4-22-九洲-888股票简称：股份代码：九洲药业.SH九洲药业2024年度ESG报告报告编制原则◆重要性公司识别出投资者等利益相关方关注的与经营相关的重要性议题，作为本报告汇报重点。

　　4.同时，本报告对环境、社会和公司治理方面可能对投资人及其他相关方产生重要影响的事项进行重点汇报。

　　6.其中，定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件，以保证计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响。

　　13.本报告中包含表格、模型图以及专业名词表等信息，作为本报告中文字内容的辅助，便于利益相关方更好地理解报告中文字内容。

　　16.本报告对同一指标在不同报告期内的统计及披露方式保持一致；若统计及披露方式有更改，在报告附注中予以充分说明，以便利益相关方进行有意义的分析，评估公司ESG绩效水平发展趋势。

　　公司采用绩效管理系统管理历年ESG量化绩效，所披露数据来源及计算过程均可追溯，可用于支持外部鉴证工作检查。

　　本报告是浙江九洲药业股份有限公司第4份《ESG报告》，向投资者等利益相关方披露了公司在经营中对于ESG议题所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作与达到的成效。

　　编制依据本报告依据上海证券交易所发布的《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号可持续发展报告（试行）》编制，编制过程符合全球报告倡议组织全球可持续发展标准委员会（GSSB）《可持续发展报告标准》（GRIStandards2021）。

　　保证英国标准协会（BSI）对《2024年度ESG报告》中的可持续发展信息依据《国际鉴证业务准则第3000号（修订）》进行了有限保证审验业务，并基于ISO14064-1:2018以及ISO14064-3:2019要求对公司2024年度温室气体排放情况进行核查。

　　领导致辞03报告编制说明01关于九洲药业04ESG管理07附录74附录一：ESG数据表和附注74附录二：报告索引表80附录三：报告鉴证声明85附录四：温室气体核查声明86构建稳健运营的治理体系19公司治理与信息透明20内部控制与风险管理24反商业贿赂及反贪污26反不正当竞争28知识产权保护29数据安全与隐私保护3001提供一站式医药创新解决方案31创新与研发32服务品质提升35可持续供应链管理41贡献行业发展4402员工权益与福利48员工培训与发展53职业健康与安全57社区健康和公益61建设与众共享的发展模式4703践行绿色可持续的行动理念62绿色化学63环境管理64气候变化减缓与适应65资源节约使用70排放物管理7204目录领导致辞随着全球各国对企业环境、社会和公司治理（ESG）监管要求的不断提升，客户、投资者及社会各界对企业ESG表现的关注度持续上升。

　　面对这一趋势，九洲药业始终坚持长期主义，将ESG管理与股东的长期利益保持一致，推动企业高质量、可持续发展。

　　2024年，公司进一步深化ESG管理，将其体系化、系统化地融入业务运营，围绕ESG战略规划、ESG风险与机遇管理体系建设及碳减排行动三大核心领域开展管理实践：在ESG战略规划方面，公司围绕“构建稳健运营的治理体系、提供一站式医药创新解决方案、建设共融共赢的发展模式、践行绿色可持续的发展理念”四大核心方向，制定了面向2030年的ESG管理规划和目标。

　　ESG战略已深度融入公司整体战略和决策流程，并细化管理目标至各业务部门，确保ESG风险与机遇管理在日常运营中得到有效落实。

　　在ESG风险与机遇管理体系建设方面，公司制定《九洲药业ESG风险与机遇管理指南》，规定公司在ESG风险与机遇管理方面的治理架构、风险与机遇识别流程，并融入业务流程。

　　公司已开展2024年度ESG风险与机遇分析，系统识别并评估各类ESG议题对公司财务及环境、经济与社会的影响。

　　基于评估结果，公司制定了差异化的管理策略，优化资源配置，强化风险应对措施，并积极把握ESG管理带来的新机遇。

　　在碳减排行动方面，公司坚定推进绿色低碳转型，持续降低运营过程中的碳足迹，以实际行动助力全球气候目标的实现，设定到2030年，单位营收温室气体排放量（范围一、二）较2023年下降25%、实现自身运营（范围一、二）碳达峰、使用可再生能源的比例超50%等目标，并将其细化分解至各业务单元，以确保目标的可行性和执行力。

　　同时，公司正式提交SBTi（科学碳目标倡议）承诺，计划设定更为科学的温室气体减排目标，并推动供应链协同降碳，构建更具可持续性的产业生态。

　　过去一年，公司荣获EcoVadis金牌认证，位列全球参与EcoVadis评估企业的前5%，并首次纳入富时社会责任指数。

　　这些成就不仅彰显了公司在ESG管理方面的持续努力，也进一步提升了九洲药业在全球医药行业的竞争力和影响力。

　　未来，我们将以更高标准推进绿色低碳转型，更强韧性应对行业变革，更开放的姿态与全球伙伴协同共进。

　　浙江九洲药业股份有限公司董事长：花莉蓉企业使命关爱生命，维护健康企业价值观团结奋进求严创新诚实守信客户至上企业愿景成为全球药物创新解决方案的卓越生命健康企业业务布局浙江九洲药业股份有限公司中国浙江省台州市椒江区外沙路99号总部九洲药业（新加坡）有限公司新加坡巴耶利峇路60，巴耶利峇广场12楼3号浙江九洲药业股份有限公司椒江外沙分公司中国浙江省台州市椒江区外沙路99号浙江瑞博制药有限公司中国浙江省临海市南洋三路18号瑞博（苏州）制药有限公司中国江苏省常熟市通联路18号海外管理生产&研发浙江九洲药业股份有限公司椒江岩头分公司中国浙江省台州市椒江区滨海支路99号九洲药业（台州）有限公司中国浙江省临海市东海第八大道19号浙江四维医药科技有限公司中国浙江省台州市椒江区滨海路59号瑞华（中山）制药有限公司中国广东省中山市辉凌路8号浙江九洲药物科技有限公司中国浙江省杭州市钱塘区经六路1889号浙江中贝化工有限公司中国浙江省台州市椒江区海城路2号江苏瑞科医药科技有限公司中国江苏省盐城市大丰区大丰港沅江路生产RaybowUSAInc.158McLeanRoadBrevard,NorthCarolina,28712,USA九洲药业（杭州）有限公司中国浙江省杭州市钱塘区乔新路500号浙江九洲生物医药有限公司中国浙江省杭州市钱塘区乔新路500号九洲药业实验室株式会社日本神奈川县藤泽市村冈东2-26-1湘南健康创新园九洲药业欧洲有限公司德国康斯坦茨拜克-吉尔登大街2号南京康川济医药科技有限公司中国江苏省南京市江宁区文芳路199号4幢研发公司名称：浙江九洲药业股份有限公司英文名称：ZhejiangJiuzhouPharmaceuticalCo.,Ltd.上市代码：603456.SH（上海证券交易所）总部地址：浙江省台州市员工人数：5,001人（截至2024年12月31日）业务范围小分子化学药物、多肽药物、偶联药物和小核酸药物领域的CDMO服务服务阶段主要致力于提供创新药临床前CMC，临床Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期，NDA至全球上市的一站式服务；同时，基于深厚的工艺创新能力，公司积极对客户的已上市药物进行持续生产工艺优化和提供富有韧性的供应链体系，确保客户商业化产品的市场竞争力，改善客户产品的市场可及性治疗领域CDMO项目涉及抗肿瘤、抗心衰、抗抑郁、治疗帕金森、抗肺癌、抗病毒、抗糖尿病、抗呼吸系统感染等治疗领域业务布局在全球拥有五大生产基地和六大研发中心服务项目数1,100+关于九洲药业浙江九洲药业股份有限公司（简称“九洲药业”“公司”或“我们”）是一家创新驱动的行业领先CDMO企业，致力于为全球制药公司、生物科技公司、科研机构等提供一站式的医药定制研发和生产（CDMO）服务。

　　公司凭借深耕行业多年积累的一流研发能力、成熟的工艺放大和商业化生产体系，始终恪守国际最高质量监管标准，以高效服务创新药研发为己任，为客户交付高技术附加值的专业服务。

　　图审号：GS（）号ESG管理进展ESG亮点绩效EcoVadis金牌认证富时罗素首次入选富时社会责任指数ESG评级情况九洲药业ESG评级情况加入联合国全球契约组织连续三年荣获上海证券交易所信息披露评价A数据中心获得ISO27001体系认证比例%在客户隐私方面发生违法违规事件的总数确认的贪污事件数量接受反商业贿赂及反贪污培训的员工比例.%、董事比例%2024EcoVadis/4076S&PGlobalESG294451LSEGESG/5274中证指数AAAAAAWindAAA商道融绿A-A-A主要评级治理社会环境客户投诉率.%员工人均培训时长.小时经过可持续采购培训的采购人员比例%百万工时损工事故率.获ISO45001认证（或其他等效与类似标准）的运营点占比.%产品与服务违法违规事件数提交SBTi（科学碳目标倡议）承诺连续两年取得覆盖范围一、二、三的ISO14064-1核查声明使用可再生能源比例.%，较2023年增加.百分点单位营收水资源消耗量较2023年下降.%获得ISO14001认证（或其他等效与类似标准）的运营点占比.%单位营收无害废弃物排放量较2021年下降.%浙江省生物医药产业领军型企业浙江省经济和信息化厅浙江省第二批雄鹰企业浙江省经济和信息化厅浙江省重点企业研究院浙江省经济和信息化厅2024年浙江省制造业质量标杆浙江省经济和信息化厅2024年浙江省级绿色低碳工厂浙江省经济和信息化厅、浙江省发展改革委、浙江省生态环境厅2024年度浙江省节水型企业浙江省经济和信息化厅、浙江省住房和城乡建设厅、浙江省水利厅、浙江省节约用水办公室2024年浙江省AAA级“守合同重信用”企业浙江省市场监督管理局政府奖项2021-2023年全国厂务公开管理先进单位全国厂务公开协调小组办公室2023年度中国医药工业百强企业中国医药工业信息中心《九洲药业环保治理新技术应用》入选“2024年制药企业EHS管理优秀案例”中国医药企业管理协会浙江省药学会科学技术奖三等奖浙江省药学会2024年度浙江省高新技术企业创新能力500强浙江省高新技术企业协会、浙江省科技信息研究院2023年度浙江省质量管理标杆组织浙江省质量协会浙江省安全文化建设示范企业浙江省安全生产协会行业协会奖项2024中国医药CDMO企业20强中国医药研发创新峰会组委会、药智网、中国药业杂志社2023年度中国医药工业百强系列榜单-2023年度中国CXO企业（含CDMO）TOP20中国医药工业百强排行榜专家委员会、米内网2024中国生命科学服务企业品牌100强E药经理人2024中国医药上市公司ESG竞争力TOP20（中盘股）E药经理人全球优选合作伙伴、原料药产业高质量发展及创新奖、ESG责任企业奖第二十二届世界制药原料中国展媒体榜单荣誉与认可颁发机构企业荣誉与外部认可治理依据上海证券交易所2024年4月12日发布的《上市公司自律监管指引第14号可持续发展报告（试行）》（以下简称“《指引》”），九洲药业在报告期内建设和完善ESG管理体系，以ESG风险与机遇管理为基础，制定《九洲药业ESG风险与机遇管理指南》，规定公司在ESG风险与机遇管理方面的治理架构、风险与机遇识别流程，并将ESG风险与机遇管理融入业务流程。

　　此外，公司针对识别的ESG重要性议题，制定ESG管理战略目标，并由各相关部门负责对应议题的管理行动的推行与实施。

　　截至报告期末，公司已依据《指引》要求，建立起围绕“治理，战略，影响、风险与机遇管理，指标与目标”四个维度的ESG管理体系。

　　九洲药业建立自上而下的ESG管理体系，确保ESG相关影响、风险和机遇的识别、评估、管理、监督工作高效推进。

　　公司董事会高度关注并积极参与ESG管理工作，担任ESG管理工作的最高治理单位，深度参与公司ESG相关事务的管理工作，统筹负责ESG管理战略与目标设定，定期听取ESG工作组汇报，全面了解公司ESG实践和绩效。

　　九洲药业ESG治理架构各技术平台各生产基地各职能部门节能减碳专项工作组商业行为准则专项工作组......执行层管理层治理层ESG执行委员会战略决策委员会提名委员会薪酬与考核委员会审计委员会ESG风险管理工作组ESG管理董事会ESG工作组ESG风险管理工作组（本年度新设立的专项工作组）具体负责ESG风险的识别、评估、监控和应对，汇总各部门的ESG数据，分析风险影响，提出改进建议；定期向ESG执行委员会汇报风险管理情况。

　　分析全球经济和行业形势，结合企业实际，制定ESG战略、识别ESG相关风险、考核ESG绩效及监督ESG工作执行等。

　　根据ESG议题进展情况，定期召开专项会议，就ESG工作规划、工作进展以及政府政策、行业最新动向进行讨论。

　　为满足各ESG议题专业化管理或ESG专项审计的需要，可成立专项工作组，如：节能减碳专项工作组、商业行为准则专项工作组。

　　战略与目标依托自上而下的ESG管理架构，公司将ESG相关影响、风险与机遇融入公司整体的风险管理体系，确保ESG因素在战略实施、重大交易决策及风险管理过程中得到充分考量。

　　公司董事会作为公司整体风险管理与战略方向的最终负责机构，通过定期听取下属ESG执行委员会、ESG风险管理工作组关于ESG风险与机遇的识别、评估和监控结果，将ESG风险与机遇管理纳入决策考量范围。

　　此外，公司积极提升自身ESG综合管理能力，不定期邀请外部专家面向高管层及专职人员开展ESG专项培训。

　　报告期内，公司参与联合国全球契约组织在北京举办的2024-2025企业加速器项目，并获得了结课证明。

　　该项目是一个为期三到六个月的能力建设项目，旨在提出挑战并支持联合国全球契约组织的企业成员设定具有雄心的企业目标，并加速17项联合国可持续发展目标与核心企业管理的整合，为其业务和所在的社会创造长期价值。

　　九洲药业坚持将ESG管理融入企业战略，围绕“构建稳健运营的治理体系，提供一站式医药创新解决方案，建设与众共享的发展模式，践行绿色可持续的发展理念”四大核心方向，构建系统化的ESG管理体系，推动企业高质量发展。

　　构建稳健运营的治理体系坚持高标准的企业治理，完善决策与监督体系，确保运营的透明度和合规性；同时践行商业道德，强化诚信经营，维护股东及各利益相关方的信任，持续提升企业的长期价值创造能力。

　　提供一站式医药创新解决方案依托卓越的研发与生产能力，提供高质量、一站式医药创新解决方案，推动全球制药行业进步，为人类健康贡献力量。

　　建设与众共享的发展模式关注员工成长与福祉，营造多元、包容、公平的发展环境，助力员工实现个人价值。

　　同时，积极履行社会责任，深化社区参与，支持教育、医疗、乡村振兴等公益事业，为社会创造积极影响。

　　践行绿色可持续的发展理念以绿色生产、节能减排为核心，不断优化资源利用效率，降低环境足迹；积极推进绿色工艺创新，布局绿色制造体系，提升环保管理水平。

　　战略所属议题目标内容九洲药业ESG管理目标构建稳健运营的治理体系公司治理与信息透明推进董事会多元化，在董事选举中，综合考虑教育背景、行业经验、年龄、性别等多种维度。

　　反商业贿赂与反贪污每年至少开展一场商业道德和反意识培训，到2030年，培训覆盖率达95%以上。

　　知识产权保护至少每三年实现覆盖全业务流程的反审计，到2030年，保证公司运营点80%以上接受过商业道德内部审计。

　　践行绿色可持续的发展理念气候变化减缓与适应到2030年，单位营收温室气体排放量（范围一、二）较2023年下降25%。

　　战略所属议题目标内容建设与众共享的发展模式职业健康与安全到2030年，获ISO45001认证（或其他等效与类似标准）的运营点占比达80%以上。

　　建立多元化的管理层，确保管理团队在教育背景、专业经验、性别、年龄和民族（国籍）等方面具备多样性，以增强决策能力和创新能力。

　　提供一站式医药创新解决方案创新与研发积极实践“绿色化学十二项原则”，降低污染物排放，到2030年实现，单位营收废弃物排放量较2021年下降30%（包括有害和无害废弃物），提高生物催化、连续流等绿色制药技术在商业化产品中的运用。

　　到2030年，战略和关键供应商100%签署《供应商行为准则》，接受过社会责任问卷调查与现场评估，接受过ESG培训或其他ESG能力建设辅导。

　　报告期内，公司围绕四大ESG核心战略，依据《指引》要求，全面开展ESG风险与机遇分析，系统识别并评估对不同重要性议题（重要性议题定义与清单详见下文“重要性议题评估结果”章节）在短期、中期或长期内对公司商业模式、业务运营、发展战略、财务状况、经营成果、现金流、融资方式及成本等方面带来的风险或机遇，及其对经济、社会与环境带来的影响（风险与机遇分析结果详见下文“重要性议题评估结果”章节）。

　　基于重要性议题的风险与机遇识别结果，公司针对具备重大财务影响或经济、环境和社会影响的议题，制定ESG管理规划和目标，将ESG管理战略融入公司整体战略和决策流程。

　　为确保ESG目标的有效落实，有效应对ESG风险与机遇，公司制定《九洲药业ESG工作组管理架构与行动建议》，明确各部门在ESG管理中的职责与执行路径，将ESG风险与机遇管理目标细化至各部门，确保公司在日常业务中将ESG风险与机遇管理纳入决策和管理流程。

　　基于《指引》和国际主流ESG标准关注的ESG量化指标，公司构建系统化的ESG数据治理体系，并细化至各部门。

　　首先，公司搭建全面的ESG量化指标管理体系，制定《九洲药业环境、社会和公司治理（ESG）量化指标手册》（详见“附录一：ESG数据表和附注”），确保各项关键绩效指标（KPIs）得到有效定义和跟踪。

　　在此基础上，公司对ESG量化管理目标进展持续追踪，并通过年度ESG报告对公司ESG量化绩效表现和目标实现进展进行监督和披露。

　　影响、风险与机遇管理九洲药业在《ESG风险与机遇管理指南》中规定，ESG风险管理工作组具体负责ESG风险的识别、评估、监控和应对，并定期向ESG执行委员会汇报风险管理情况。

　　公司基于《指引》中设置的21个议题，以及结合所处行业特点、行业发展阶段、自身商业模式、所处价值链等情况，识别与公司相关的重要性议题，建立ESG重要性议题清单，定期从财务重要性、影响重要性双重视角，对评估维度赋分，分析各议题对公司的双重重要性。

　　其中，财务重要性的评估维度包括预期在短期、中期和长期内影响发生的可能性以及财务影响的程度；影响重要性的评估维度包括影响发生的可能性以及严重性（影响规模、影响范围和影响不可补救性）（具体分析过程详见下文“双重重要性评估流程”章节）。

　　为应对识别的ESG影响、风险与机遇，公司将ESG影响、风险与机遇管理流程深度融入公司内部管理体系，并依据双重重要性评估结果，对ESG议题进行差异化管理。

　　ESG风险与机遇管理工作组统筹管理，各职能及业务部门作为执行主体，部门负责人承担第一责任，确保ESG管理目标的有效落实。

　　各部门依据相关ESG议题的重要性评估，执行内外部规章制度、收集风险信息、制定控制措施，并针对高度重要议题建立完善的管理体系，识别关键风险点与机遇，研究制定解决方案并持续监控。

　　公司通过这一机制，将ESG管理贯穿至业务流程，强化日常监督，推动可持续发展与企业运营的深度融合（各重要性议题的风险管理措施详见本报告各章节）。

　　九洲药业ESG风险识别、评估与应对架构各职能及业务部门由公司高管领导，专注于ESG风险管理统筹各职能及业务部门，具体负责ESG风险识别、评估、监控和应对ESG执行委员会ESG风险管理工作组ESG执行委员会定期听取ESG风险管理情况汇报审计部定期开展ESG风险与机遇管理监督和评价九洲药业每两年开展一次重要性议题调研工作，以识别和更新重要性，作为公司ESG管理的基础。

　　经初步识别，公司新增部分议题，并调整部分议题表述，以更加贴合《指引》要求，同时剔除部分不适用议题，以优化重要性议题管理。

　　九洲药业年议题双重重要性分析流程年度重要性议题主要调整情况双重重要性评估流程了解公司内外部客观背景以及ESG背景识别和了解重点利益相关方流程步骤一背景识别与了解结合标准对标、政策分析及同业对标，对与公司相关的ESG议题进行初步的识别和筛选，并对议题进行初步定义步骤二议题初步识别从财务重要性、影响重要性双重视角，对评估维度赋分，分析各议题对公司的双重重要性步骤三议题重要性评估识别各议题是否具有“重要性”，形成双重重要性议题矩阵由董事会对重要性议题的完整性进行确认，高重要性议题于ESG报告中重点披露步骤四议题确认与报告具体内容调整情况新增议题反不正当竞争议题名称调整理由基于《指引》中《本指引议题索引表》要求，新增“反不正当竞争”议题。

　　表述调整反商业贿赂及反贪污基于《指引》中《本指引议题索引表》要求，将“商业道德”议题名称调整为“反商业贿赂及反贪污”。

　　剔除议题风险管理本年度公司制定《九洲药业ESG风险与机遇管理指南》，建立公司在ESG风险与机遇管理方面的治理架构、风险与机遇识别流程，并合并入“ESG管理”议题披露，因此删除该议题。

　　2024年，经分析，在公司初步识别并筛选出的20项议题中，共有10项议题具有双重重要性，7项议题仅具有影响重要性，3项议题既不具有财务重要性、也不具有影响重要性。

　　其中，针对《指引》设置的“平等对待中小企业”“生态系统和生物多样性保护”议题，公司基于自身实际运营情况，已在双重重要性分析流程的“议题初步识别”阶段判断为不适用，未体现在重要性议题矩阵中，并分别于本报告的“可持续供应链管理”“环境管理”章节进行原因说明。

　　此外，针对经分析既不具有财务重要性、也不具有影响重要性，但仍适用于公司管理的重要性议题，公司仍依据《指引》要求，在相应章节进行了信息披露。

　　重要性议题评估结果九洲药业年双重重要性议题矩阵同时具有财务重要性与影响重要性具有财务重要性但不具有影响重要性具有影响重要性但不具有财务重要性既不具有财务重要性也不具有影响重要性员工权益与福利公司治理与信息透明职业健康与安全反商业贿赂及反贪污排放物管理环境管理服务品质与提升创新与研发可持续供应链管理气候变化减缓与适应知识产权保护数据安全与隐私保护绿色化学员工培训与发展ESG管理社区健康与公益贡献行业发展水资源管理反不正当竞争资源节约使用影响重要性财务重要性九洲药业财务重要性议题影响、风险与机遇表环境管理排放物管理企业自身运营价值链下游潜在负面影响风险短期中期长期若环境管理不到位，可能导致废气、废水、固体废弃物等污染物超标排放，进而引发环境事故，影响企业正常运营，并可能面临合规风险、监管处罚及品牌声誉受损，进而增加报告期内及下一年度的运营成本。

　　可持续供应链管理价值链上游企业自身运营价值链下游实际正面影响公司在供应商管理中强化ESG合规要求，能够推动上游供应商优化管理，减少环境污染，提高资源利用效率，改善员工劳动条件，促进产业链整体可持续性发展，有助于推动整个产业链的ESG管理能力提升。

　　风险+机遇中期长期供应链的安全与稳定直接影响企业的生产和交付能力，若上游供应链发生中断，将可能导致产品交付延迟，对企业市场竞争力造成冲击，直接影响报告期内的营业收入；相反，通过强化供应链管理，确保供应链的安全与稳定，企业在保障业务连续性的同时，降低供应链ESG合规风险，提升企业整体可持续发展能力，带来下一年度乃至长期的营业收入增长。

　　气候变化减缓与适应价值链上游企业自身运营价值链下游实际正面影响公司积极响应全球应对气候变化的需求，深入推进绿色低碳转型。

　　通过投资技术改造、优化生产工艺和提升能源管理水平，公司持续降低生产运营过程中的能源消耗和碳排放。

　　例如，公司引入节能环保设备，优化生产流程，提高资源利用率，并逐步采用可再生能源，以减少对化石能源的依赖。

　　风险+机遇全球气候变化已成为紧迫的环境挑战，各国政府纷纷出台政策，要求企业减少碳排放，向绿色低碳发展模式转型。

　　若企业未能适应这一趋势，可能面临政策监管收紧、市场竞争力下降等风险，进而导致报告期内及下一年度的营业收入下降。

　　但若公司积极响应气候变化挑战，通过投资绿色技术、优化能源结构、提高能效，降低碳足迹，可提升企业可持续竞争力，促进报告期内及下一年度的营业收入上升。

　　影响范围影响类型影响周期影响描述风险与机遇分析风险与机遇类型影响描述议题名称影响分析短期中期长期创新与研发企业自身运营价值链下游实际正面影响作为CDMO企业，公司不断优化合成工艺，提高药物开发效率，加快新药上市进程，从而助力制药行业的发展，推动全球医疗技术进步。

　　此外，公司在绿色合成、环境友好型工艺开发方面的创新，也能减少制药过程中的污染物排放，降低对环境的影响，促进行业可持续发展。

　　机遇中期长期作为CDMO企业，公司持续跟踪前沿科学技术，加强创新研发，建设领先的创新药研发技术服务平台，通过先进的合成技术、工艺优化，提高生产效率，为下游客户企业提供高质量的研发和生产服务，以提升市场竞争力，促进报告期内及下一年度的营业收入上升。

　　服务品质提升企业自身运营价值链下游实际正面影响高水平的服务品质不仅能够助力下游制药企业提升研发和生产效率，加速新药的上市进程，为患者提供更优质的治疗方案，还能推动整个医药行业的质量标准升级，促进行业健康可持续发展。

　　机遇短期中期长期高质量的服务品质能够帮助公司在行业中建立良好的口碑，促进业务拓展，赢得更多优质客户资源。

　　因此，公司持续提升服务品质，优化业务流程、加强客户需求响应能力，确保为客户提供更高效、可靠的服务，促进报告期内及下一年度的营业收入上升。

　　职业健康与安全企业自身运营实际正面影响潜在负面影响职业健康与安全与员工的身心健康息息相关，直接影响员工的工作状态和生活质量。

　　因此，公司积极建立完善的职业健康管理，提供安全防护措施、优化工作环境，有效改善员工的工作体验，为员工创造更加舒适、安全的工作环境。

　　风险+机遇如果企业在职业健康与安全管理方面存在缺失，可能导致工伤事故、职业病等问题，甚至引发法律诉讼和监管处罚，进而增加报告期内及下一年度的运营成本。

　　相反，企业通过建立完善的职业健康与安全管理体系，严格执行安全操作规范、提供员工健康培训、改善工作环境等，有效降低工伤事故率，提高员工的工作积极性和生产效率，带来下一年度乃至长期的运营成本下降。

　　短期中期长期影响范围影响类型影响周期影响描述风险与机遇分析风险与机遇类型影响描述议题名称影响分析数据安全与隐私保护价值链上游企业自身运营价值链下游潜在负面影响数据安全不仅影响企业自身，也可能对整个行业和社会造成影响，若企业数据泄露涉及供应链合作伙伴或客户信息，可能影响行业整体的安全性和稳定性。

　　因此，公司需要建立完善的数据安全体系，严格落实数据加密、访问控制和风险监测机制，以降低数据泄露风险，维护行业健康发展。

　　风险短期中期长期企业在运营过程中积累的客户信息、研发数据和商业机密如果管理不到位，可能导致信息泄露，引发合规风险，进而增加报告期内及下一年度的运营成本；此外，商业秘密保护不力可能影响削弱企业市场竞争力，甚至影响客户信任度，损害企业长期发展，造成下一年度乃至长期的营业收入下降。

　　知识产权保护企业自身运营价值链下游潜在正面影响知识产权保护不仅对企业自身至关重要，也对整个社会和经济环境产生深远影响。

　　相反，健全的知识产权管理体系不仅能够有效保护企业的技术创新成果，强化核心竞争力，也可避免因侵权纠纷导致的额外成本，降低报告期内及下一年度的企业运营成本，提升长期营业收入。

　　反商业贿赂及反贪污价值链上游企业自身运营价值链下游潜在负面影响诚信合规的商业环境是促进经济高质量发展的重要基石，企业在反商业贿赂及反贪污方面的努力，不仅关乎自身稳健经营，也对行业及社会环境产生深远影响。

　　同时，企业在供应链管理中加强合规要求，有助于推动上下游合作伙伴共同提升诚信经营水平，促进行业的健康可持续发展。

　　风险短期中期长期企业在日常经营中，若未能严格落实反商业贿赂及反贪污管理，可能面临合规风险和监管挑战。

　　全球多国已建立严格的反法律体系，如《反海外法》（FCPA）、《英国反贿赂法》等，企业若未能符合相关要求，可能会受到法律约束，影响业务的持续拓展，对报告期内及下一年度的营业收入造成影响。

　　其中，公司已制定面向2030年的ESG管理目标，并由各部门组成ESG工作组负责目标的监测、落地与实现，覆盖了短期、中期风险。

　　针对长期可能存在的ESG风险与机遇，公司基于《九洲药业环境、社会和公司治理（ESG）量化指标手册》，持续开展相关ESG绩效表现的监测，分析、评估风险影响，开展改善行动。

　　影响范围影响类型影响周期影响描述风险与机遇分析风险与机遇类型影响描述议题名称影响分析政府及监管机构（国家卫生健康委员会、国家药品监督管理局等）知识产权保护水资源管理可持续供应链管理创新与研发领导及主管部门视察定期工作总结及公文往来日常政策执行合作伙伴（行业协会、合作高校或研发机构、供应商）创新与研发服务品质提升环境管理绿色化学合作协议行业活动，如展会、研讨会等员工员工权益与福利职业健康与安全员工培训与发展内部沟通平台员工满意度调查工会行政满意度调查总裁接待日活动社区及公众员工权益与福利反商业贿赂及反贪污排放物管理职业健康与安全公益活动媒体采访与公众交流外部公告及信息披露股东和投资者气候变化减缓与适应公司治理与信息透明创新与研发服务品质提升知识产权保护可持续供应链管理绿色化学股东大会定期报告及官网信息披露投资者热线、邮箱投资者交流会上交所“上证e互动”平台路演客户（医药企业）可持续供应链管理气候变化减缓与适应反商业贿赂及反贪污员工权益与福利服务品质提升职业健康与安全创新与研发客户满意度调查邮件与电话日常沟通客户服务回应客户投诉客户拜访利益相关方的支持和信任对公司提升ESG管理具有重要意义，因此公司在开展ESG管理过程中始终坚持利益相关方参与原则。

　　公司识别出主要的利益相关方，建立与各利益相关方的常态化沟通机制，与其保持双向沟通，深入了解各利益相关方的关注点和意见，并通过相关渠道回应其诉求。

　　主要利益相关方关注议题沟通方式及渠道利益相关方沟通4构建稳健运营的治理体系我们的管理目标年行动进展推进董事会多元化，在董事选举中，综合考虑教育背景、行业经验、年龄、性别等多种维度。

　　信息安全与隐私保护每年至少开展一场商业道德和反意识培训，到2030年，培训覆盖率达95%以上。

　　至少每三年实现一次100%覆盖全业务流程的反审计，到2030年，保证公司运营点80%以上接受过商业道德内部审计。

　　商业道德01本章贡献SDGs公司治理与信息透明公司治理架构九洲药业严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规，制定《公司章程》《股东大会议事规则》《独立董事工作制度》等治理制度，建立由股东大会、董事会和监事会构成的公司治理架构。

　　公司董事会直接或间接通过董事会专门委员会带领并指导管理层的工作，包括通过制定战略及监督战略实施，监察公司的营运及财务表现，确保设立完善的内部控制及风险管理制度。

　　公司董事会下设提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会、战略决策委员会，各委员会主任委员定期向董事会汇报其工作进展与决议。

　　公司监事会成员包括股东代表和适当比例的公司职工代表，职工代表由公司职工通过职工代表大会选举产生。

　　九洲药业治理架构提名委员会战略决策委员会薪酬与考核委员会审计委员会监事会董事会秘书股东大会董事会高级管理层姓名职位董事长非执行董事花莉蓉中国医药商务拓展女CCCC梅义将中国医药商务拓展男总裁执行董事国籍性别兼任管理层情况行业/专业背景委员会委任情况审计委员会战略决策委员会提名委员会薪酬与考核委员会林辉潞中国法律、投资男执行副总裁董事会秘书执行董事沙裕杰中国财务男执行副总裁财务负责人执行董事LIYUANQIANG加拿大医药男执行副总裁执行董事许铭中国医药男非执行董事杨立荣中国医药男独立非执行董事李继承中国医药男独立非执行董事蒋琦中国女独立非执行董事财务注：“C”相关董事会下辖委员会主任委员“”相关董事会下辖委员会成员公司按照《公司章程》规定，选聘和任免公司董事与监事。

　　报告期内，公司发生董事会成员变更，公司董事会具体组成情况如下：九洲药业董事会组成情况公司致力于构建多元化的董事会，以增强董事会的执行力和运作效率。

　　公司制定并积极推行《董事会成员多元化政策》，关注并提高女性董事比例，并充分考虑董事会成员的行业经验、技能、背景及性别等因素，优化董事会决策效能。

　　公司制定《董事、监事和高级管理人员薪酬管理制度》《独立董事津贴制度》等制度，对公司董事会和监事会管理和监督作出了相应规定，并确保董事会和监事会在重大决策、经营管理方面充分发挥作用。

　　公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规的规定，制定《投资者关系管理制度》《信息披露管理制度》《关联交易制度》，按要求真实、准确、完整、及时地开展信息披露工作，开展投资者关系管理，保障投资者对公司重大事项的知情权、参与权，维护中小投资者利益。

　　在公平对待大小股东方面，公司《投资者关系管理制度》规范了股东、董事会及高管在投资者关系管理活动中的行为，切实保护投资者尤其是中小投资者的合法权益。

　　在规范关联交易方面，公司依据《公司章程》《关联交易制度》明确关联交易决策权限，建立健全运行与监督机制。

　　每季度，公司邀请外部律师核查关联方名单，并由内部审核本季度关联交易情况，审计部复核后报董事会审计委员会，确保合规透明。

　　在投资者沟通方面，公司根据《投资者关系管理制度》建立与股东有效沟通的渠道，由投资证券部负责投资者关系管理，涵盖股东接待、问讯回复和已披露信息提供等工作，保持和投资者的良好关系。

　　九洲药业投资者沟通渠道九洲药业年三会召开情况股东大会3次董事会会议10次监事会会议5次会议名称召开次数审议议案、报告董事会各专门委员会会议11次共审议、审阅、审查或听取议案、报告：133项1总裁年度薪酬与所有其他员工年度薪酬比=总裁年度报酬/雇员报酬的平均值投资者权益保护股东大会定期报告投资者热线、邮箱投资者交流会上交所“上证e互动”路演公司指定投资证券部负责投资者关系管理，包括：协调投资者关系，接待股东来访，回复投资者问询，向投资者提供公司已披露信息等工作。

　　公司通过股东大会、定期发布公告、投资者交流会、调研、路演、邮件等方式，及时更新市场最新资讯，积极为投资者答疑解惑，加强与投资者的沟通和互动，提升公司的透明度和公信力。

　　公司致力于提升股东财富价值，除现金分红外，还积极采取股份回购和高管增持等措施优化资本结构，增强市场信心。

　　报告期内，公司实施2024年股份回购方案，回购股份5,789,800股，占总股本的0.64%，并注销回购专用证券账户中的2,871,000股库存股，相应减少注册资本。

　　此外，部分董事及高级管理人员增持公司股份832,700股，占总股本的0.14%，进一步强化管理层与投资者的利益一致性，充分体现对长期投资者回报的承诺。

　　为维护和确保长期投资者的投资价值，公司响应监管机构鼓励上市公司现金分红政策，制定《未来三年（2022年-2024年）股东回报规划》，积极回报股东。

　　报告期内，公司实施了2023年度分红，合计现金分红44,538.72万元，现金分红比例为43.11%。

　　九洲药业年投资者沟通绩效披露定期报告份发布临时公告份开展不低于场大型投资者交流会，总交流频率＞次上海证券交易所信息披露考评：连续三年获评A级44，538.7235,864.8520，857.021-2023年九洲药业现金分红金额（单位：万元）内部控制与风险管理九洲药业建立并完善内部控制与审计管理体系，严格遵循《企业内部控制基本规范》及相关配套指引，制定《内部控制手册》，明确内控领导小组、内控工作小组、内控办公室的职责，以高效防范和化解各类风险，提升经营管理水平。

　　根据公司财务以及非财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，不存在财务以及非财务报告内部控制重大缺陷。

　　公司设立董事会审计委员会，并下设审计部，负责公司内部审计工作，同时要求各部门及分（子）公司落实审计过程中发现的缺陷整改。

　　公司审计部针对财务管理循环、人事管理循环、销售管理循环、工程管理循环、研发管理循环、EHS管理循环、供应链管理循环、生产管理循环、客户管理循环、样品管理循环等业务流程进行审计工作。

　　报告期内，审计部有序开展内部审计，识别219条整改项，截至2024年12月31日，总体整改率达92.24%。

　　依据《ISO22301:2019安全与韧性—业务连续性管理体系》标准，公司制定《业务连续性管理手册》《业务连续性计划管理制度》及《业务影响分析与风险评估标准操作程序》，明确管理要求和目标，确保在业务中断事件发生后，可在可接受时间范围内恢复运作，按时按质交付产品或提供服务。

　　公司建立由BCM委员会主导的业务连续性管理架构，并由总裁作为业务连续性管理主要负责人，全面负责相关工作。

　　在风险识别与分析方面，公司根据风险的不同特性和影响范围，将风险划分为传统风险和新兴风险两大类，并从风险识别、风险分级两方面开展关键业务流程的风险管理工作，并制定应对措施。

　　已识别的风险类型包括但不限于生产经营类自然灾害（如台风）、环境类（如生产过程中导致的水、气、土壤等方面的环境污染）、法规符合性类（如EHS、质量等方面的法规符合性）等。

　　九洲药业业务连续性管理架构BCM委员会BCM办公室EHS部门风险识别各部门、各分（子）公司采用控制程度-影响程度分析法对业务连续性风险进行评估。

　　通过评估风险控制程度（通常分为存在差距或问题、微小差距、良好、非常好等级别）以及业务影响程度（通常分为高、中、低、非常低等级别），确定业务的风险区域，并进行风险等级划分。

　　报告期内，公司开展针对垫片损坏导致庚烷泄漏的应急演习，模拟因材料修复时间影响生产的情境，以确保在类似突发事件发生时，能够有效保障生产连续性。

　　九洲药业年新兴风险主要类别及应对措施地缘地缘环境的变化可能对全球贸易体系带来不确定性，进而影响公司的供应链稳定性和市场拓展。

　　贸易限制、关税壁垒等政策调整可能导致产品进出口受阻，物流效率下降，进而加剧关键原材料的短缺风险，影响生产的连续性。

　　国际技术交流面临的限制可能削弱行业创新能力，阻碍前沿技术的共享与合作，对公司的长期发展构成挑战。

　　推动关键原材料本地化和多元化供应，优化全球采购策略，并建立战略库存，以降低贸易限制和物流受阻的影响。

　　AI风险AI技术在数据分析、智能决策及工艺优化中的应用，可能涉及数据安全、算法透明性、质量可控性及责任划分等方面的不确定性。

　　若缺乏完善的治理体系与有效的风险控制，可能对公司的合规运营、产品质量及技术可持续发展带来潜在影响。

　　通过强化数据加密、严格的访问控制和定期的合规审查，确保AI技术在数据分析中的合规性和安全性，减少隐私泄露和合规性风险。

　　优化AI算法的可解释性，并建立持续监控与验证机制，确保智能决策过程的透明性和质量稳定性，降低算法不确定性对产品质量的影响。

　　公司加强对气候相关政策的监控，确保符合日益严格的环保法规，制定应急预案应对极端天气事件，同时推动绿色制造和节能减排，提升公司在环保方面的合规性和社会责任。

　　新兴风险名称风险描述及其影响风险应对或减缓措施反商业贿赂及反贪污管理体系九洲药业遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国公司法》，以及美国《反海外贿赂法》和英国《反贿赂法案》，制定《商业行为准则》《员工手册》《利益冲突管理制度》《供应商行为准则》等管理制度，确保董事、员工及供应商遵循反及商业道德标准，推进廉洁诚信的商业活动。

　　报告期内，公司正式成立廉政办公室，作为反、反贿赂及举报管理的常设机构，负责廉政建设的日常管理，强化对关键环节及重点岗位的监督，确保各项业务在合法合规、公正透明的环境下高效运行。

　　公司建立系统化的反商业贿赂及反贪污管理体系，覆盖法律法规检索、风险评估、反审计及培训宣贯等核心环节，确保公司及员工始终遵循合规要求，持续强化反治理能力。

　　九洲药业反商业贿赂及反贪污管理体系与行动进展措施2024年行动进展法律法规检索风险评估反审计邀请外部专家向高管及主要部门负责人开展为期两天的ISO37301管理体系培训，提升管理层合规意识。

　　培训与宣贯公司基于国内外商业道德法规及国际条约，建立商业道德风险管理流程，从罚金、业务中断、负责人问责、声誉受损四个维度评估商业道德风险发生可能性与影响程度，涵盖商业秘密、知识产权、出口管制、反垄断、负责任营销、利益冲突、反、商业礼品、隐私保护等领域。

　　依据《九洲药业商业行为准则》，定期开展商业道德规范专项审计，规定三年内实现反审计100%覆盖公司全业务流程。

　　将商业道德培训纳入员工培训体系，确保全体在职员工100%接受商业道德相关培训（包括退休返聘工、实习生等）。

　　公司已开展过2022年度反审计，未来持续按照每三年一次的频率开展100%覆盖全业务流程的反审计。

　　报告期内，公司更新并发布《商业行为准则》，进一步细化反管理目标，明确行动路径，强化廉洁合规要求，确保公司及员工在商业活动中始终遵循高标准的商业道德和反规范。

　　截至报告期末，公司已开展商业道德风险评估，并根据识别出的风险由审计部人员和各业务部门内审人员开展商业道德审计。

　　公司基于风险评估结果采取差异化的应对策略，确保高风险项得到及时处理，中低风险项目得到合理管控。

　　监督举报机制供应商反公司制定《投诉举报及投诉举报人保护制度》，覆盖公司全体员工及外部合作伙伴，鼓励员工及合作伙伴对任何违反商业道德准则的行为进行举报监督。

　　我们认真负责地对待每个举报事件，由总裁决定组织设立专项工作小组负责对投诉举报事件的调查、分析、处理工作。

　　公司建立举报人保护机制，举报电话、邮箱、信箱由指定的专人管理，并记录信息；接收到的信息将直接被提交至总裁办，严格控制接触信息的人员数量。

　　公司任何部门和员工不得以任何借口打击和报复投诉举报人，违反公司规定的，按照《公司奖惩制度》等相关规定处理；构成犯罪的，移交司法机关依法处理。

　　公司实行《供应商管理制度》，在与供应商合作前以及确定供应商后每3到5年（关键物料3年，一般物料5年），合规部门对供应商进行尽职调查，评估以确保供应商没有贪腐风险。

　　九洲药业投诉举报处理流程接收举报信息人员将举报信息提交公司总裁办总裁办针对举报事件，组织设立专项工作小组，需要时，将聘请外部审计师或其他机构协助调查专项工作小组针对举报事件开展调查、分析、处理工作专项工作小组根据调查分析结果及处理意见制作《举报事件调查处理报告》，报公司经营决策委员会决定执行01020304接收受理处理调查九洲药业举报渠道-公示合规举报、反贪腐举报以及商业秘密举报电话：公示投诉举报邮箱：中国浙江省台州市椒江区外沙路99号，浙江九洲药业股份有限公司总裁办，CTJZ收，邮编318000公示收件信息：将全部高管电话向员工公开，员工可直接向领导反映问题通过总裁接待日、职工代表大会等渠道收集员工举报信息公众举报渠道高管电话公开员工沟通活动公司与供应商签署《供应商行为准则》，要求供应商不得违反其运营所在地的反法律法规，不能参与任何形式的、勒索或贪污活动，不能行贿受贿或通过其他方法不当得利或非法得利等。

　　九洲药业供应商尽职调查流程对于合作前贪污风险被评为高等级的供应商，原则上公司不与其合作;已合作供应商有商业贿赂行为、提供虚假资质和存在欺诈等行为，经查实后，直接取消合格供应商资格，列入黑名单;对于通过审查建立合作的供应商，公司在与其签订《供应商行为准则》、合同文件中均具备了廉洁条款，规定了在反方面的供应商应当遵守的法律法规以及禁止行为。

　　合规部门供应商调查问卷和评估供应链管理部根据合规部门提交信息，判断供应商贪污及信息安全管理风险等级(分为高、中、低三等)提交九洲药业竞争合规管理架构竞争合规领导小组九洲药业严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国价格法》和《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，秉持“诚实守信”的核心价值观，制定《竞争合规管理制度》和《业务销售管理制度》，系统化防范反垄断及不正当竞争法律风险，确保营销信息的真实性、准确性和科学性。

　　此外，公司要求重点岗位人员签署《竞争合规承诺书》，严格遵守公司发布的竞争合规管理制度、竞争合规应急预案的有关要求。

　　反不正当竞争制定竞争合规管理的战略目标和规划，全面负责竞争合规管理工作，协调业务部门并监督执行情况，解决重大合规问题；领导竞争合规办公室，推动竞争合规工作有序开展；竞争合规办公室制定竞争合规管理办法，完善合规管理体系，定期开展执行情况检查，制止并纠正违规行为；定期开展风险评估，建立风险应对机制以妥善应对合规风险，推动整改措施并建立合规管理台账；组织或协助开展竞争合规教育培训，为业务部门提供反垄断、反不正当竞争合规咨询；加强竞争合规管理团队建设，做好竞争合规人员的选聘培养，监督竞争合规人员开展工作；各分（子）公司及业务部门主动进行日常竞争合规管理工作，制定并落实业务管理制度和竞争合规风险防范措施；组织内部竞争合规审查，并及时向合规办公室通报风险事项；落实商业伙伴竞争合规调查，确保外部合作符合竞争合规要求。

　　公司始终坚持道德、科学、客观的方式进行产品推广，并持续完善营销信息审核流程，每年至少组织一次面向营销团队的负责任营销培训，确保营销行为符合合规要求。

　　制定《负责任营销政策》《市场活动信息维护及宣传设计需求流程》，规定市场活动信息及宣传设计需求需经过市场部、投资证券部与法务部联合审核，确保披露信息遵循客观事实，所使用或对外传播的产品信息完整且清晰。

　　九洲药业负责任营销管理措施营销信息审核开展内部监督与审计，定期对公司所有对外宣传材料进行统一审核，以确保对外传播材料和内容的合法合规。

　　定期组织营销人员参与内部营销培训，提升其对公司业务的熟悉度，确保其负责地向客户宣传、介绍产品，避免出现虚假宣传、违反规定的有奖销售、编造传播虚假信息或误导性信息等行为。

　　报告期内，公司组织全体营销人员学习负责任营销课程，营销员工培训覆盖率达84.38%，课程重点涵盖道德营销示例及20种跨越道德界限的营销实践，帮助营销人员识别潜在风险，确保合规宣传。

　　负责任营销培训九洲药业严格遵守《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》等相关法律法规，并依照GB/T29490-2023《企业知识产权管理规范》，制定《知识产权保护方针》《知识产权手册》等管理制度，构建完善的知识产权管理体系与保护机制，确保在保护自身知识产权的同时，不侵犯他人知识产权。

　　公司设立专利信息部，专门负责专利申请、维持、维权及信息检索等管理工作，由法律事务部负责商标的日常维护与侵权监测，确保公司知识产权资产的合法合规管理与有效保护。

　　公司通过开展行业热点搜集和筛选、知识产权检索和分析、专利申请等措施，拓展专利保护布局，完善知识产权保护体系。

　　九洲药业知识产权保护措施知识产权保护行业热点筛选定期开展医药热点新闻搜集和筛选，了解及借鉴行业知识产权保护相关的最佳实践案例，持续完善知识产权保护体系。

　　专利预审依据《专利申请预审业务管理办法(试行）》开展预审工作，一些专利申请可以进入国家知识产权局快速审查通道，有机会获得快速授权。

　　专利检索在立项，项目审核等环节通过药物合成数据库进行专利FTO（FreedomtoOperate）检索，开展知识产权及专利信息检索，分析项目涉及产品或关键技术的专利申请情况、该专利的法律状态等，并出具专利检索报告，进行风险提示。

　　专利申请遵照GB/T29490-2023企业知识产权管理规范，开展专利申请、维持、维权等工作。

　　九洲药业年绿色工艺专利（部分案例）九洲药业年知识产权管理成果及认可名称作用一种3-羟基吡咯烷的固定床连续流制备方法（申请号0.X）克服传统间歇釜式合成方式反应时间过长，安全隐患大、能耗高和效率低的缺点，提供一种固定床连续流制备方法，该工艺过程的自动化程度和效率显著提升，能耗大幅降低，安全性能极大提升，反应条件温和，绿色安全。

　　一种香豆素类衍生物及其制备方法（申请号9.X）以光敏剂作为催化剂，在可见光照射下，经一系列反应得到一种香豆素类衍生物。

　　该工艺以光为驱动力，无需添加其他化学试剂，从源头上减少环境污染，同时通过优化催化剂设计和光源选择，能够在较低能耗下实现高效的化学反应。

　　本年度专利申请数量个，专利授权数量个专利“ɑ-酮酸类化合物的不对称氢化反应（专利号：ZL5/9）”获第二十五届中国专利优秀奖九洲药业重视客户信息与商业秘密保护，依据ISO27001、GB/T36073-2018等标准开展信息管理工作。

　　公司秉持“突出重点，便利工作，全程受控，预防泄密”的管理方针，成立保密委员会，由公司总裁出任主任，整体领导商业秘密保护管理工作，同时下设商业秘密保护办公室，负责公司日常商业秘密管理和保护工作。

　　九洲药业已获得ISO27001信息安全管理体系认证、数据管理能力成熟度2级（DCMM2级）证书。

　　此外，公司设立泄密事件反馈渠道，以接收员工对泄密事件的反馈，并及时按照泄密事件处理机制进行跟进处理，降低泄密风险及不良影响。

　　数据安全与隐私保护九洲药业信息安全与隐私保护管理体系制度建设制定《商业秘密管理程序》《相关方保密制度》《信息安全管理制度》《个人信息安全管理规范》等管理制度，建立完善的信息安全与隐私保护管理体系，涵盖公司商业秘密保护要求，以及对人员、区域、相关方管理、内部审计程序等的管理规定和规范。

　　信息安全风险评估与审核制定并落实《商业秘密保护内审程序》，按既定的内审计划对分（子）公司开展年度商业秘密及IT审计，识别潜在泄密风险并制定整改计划，跟进整改计划直至完成。

　　数据保存与权限管理对于保存的各类第三方数据，公司在《数据合规管理规程》中规定，在合同结束后将保留供应商、承包商、客户等信息2年，并妥善处理信息。

　　对收集的个人信息，公司在《个人信息安全管理规范》规定，在共享、转让个人信息时，须向个人信息主体告知共享、转让个人信息的目的、数据接收方的类型以及可能产生的后果，并事先征得个人信息主体的授权同意。

　　此外，公司制定《信息系统用户和权限管理制度》，通过用户申请、审批授权、权限变更与调整、账号审计及应急管理等流程，规范公司信息系统的用户账号和权限管理，防止未经授权的访问，保障数据安全。

　　信息安全技术◆使用加密文档在与客户沟通交流环节，使用加密文档，并分开发送文档密码，确保电子信息的安全性、隔离性与保密性。

　　报告期内，公司针对外沙厂区开展渗透测试并对公司办公网络进行端口扫描，对漏洞情况进行补丁更新或者停用。

　　供应商信息安全与供应商等合作伙伴签订保密协议，要求供应商尊重并保护公司及公司客户的知识产权，未经许可，不得泄露。

　　报告期内，组织开展覆盖全员的信息安全培训，培训主要内容包括信息安全现状、网络攻击简介、日常工作中的信息安全注意事项等。

　　4提供一站式医药创新解决方案我们的管理目标年行动进展积极实践“绿色化学十二项原则”，降低污染物排放，到2030年实现，单位营收废弃物排放量较2021年下降30%（包括有害和无害废弃物），提高生物催化、连续流等绿色制药技术在商业化产品中的运用。

　　单位营收有害废弃物排放量93.57千克/万元，较2021年上升3.92%；单位营收无害废弃物排放量4.56千克/万元，较2021年下降16.79%。

　　战略供应商及关键供应商签署《供应商行为准则》的比例为100%，接受社会责任问卷调查的比例为100%。

　　到2030年，战略和关键供应商100%签署《供应商行为准则》，100%接受过社会责任问卷调查与现场评估；100%接受过ESG培训或其他ESG能力建设辅导。

　　可持续供应链管理02本章贡献SDGs创新与研发作为创新药研发、生产方面的CDMO一站式服务平台，九洲药业将赋能医药创新视作自身发展的驱动力。

　　公司持续强化创新研发能力，通过创新性的技术开发和应用，为客户项目的瓶颈技术难题提供创造性解决方案，从而不断降低医药研发成本、提升研发效率，推动更多创新药顺利上市，以贡献全球医疗健康事业。

　　同时，公司严格遵守科学伦理规范，在研发过程中注意研发活动对环境和社会的影响，避免研究、开发和使用危害自然环境、生命健康、公共安全、伦理道德的科学技术，绝不从事侵犯个人基本权利或损害社会公共利益的研发活动。

　　此外，公司柳氮磺吡啶连续流工艺开发项目获得浙江省药学会科学技术奖三等奖，彰显公司在技术创新和科研实力方面的突出表现。

　　为及时识别技术发展趋势并快速布局新兴技术领域，公司成立科学技术战略委员会，由KaiRossen博士管理。

　　委员会负责制定公司科学技术的战略发展规划，识别并评估技术创新的风险和机遇，提供对公司重大决策所需的技术专题咨询，审议公司内部立项的战略科研项目，并指导各单位的科学技术相关工作，持续优化公司研发布局。

　　报告期内，KaiRossen博士加入九洲药业，负责战略科研项目的开发与应用，推动公司与潜在客户的技术交流，并带领团队提升公司在绿色制药领域的核心竞争力。

　　KaiRossen博士拥有康奈尔大学有机合成博士学位，在新药设计与工艺开发领域深耕37年，曾任职于默克、赛诺菲、灵北等国际药企，主导多个重磅药物（如Crixivan、Aprepitant等）的产业化，管理超350人的研发团队。

　　此外，KaiRossen博士自2014年起担任美国化学学会《有机工艺研究与开发》杂志主编，在行业具有深远影响力。

　　在研发布局上，公司持续跟踪前沿科学技术，建设领先的创新药研发技术服务平台，并持续输出研究成果，以便更好地服务创新药研发。

　　研发布局九洲药业技术平台小分子药物技术平台制剂技术平台多肽技术平台手性催化技术连续流技术氟化学技术酶催化技术光催化技术固态研究技术缓控释制剂技术难溶药物增溶技术外用制剂技术液体制剂技术软胶囊技术口腔速溶技术多肽技术药物分离技术偶联药物技术KaiRossen博士加入九洲药业基于技术、市场、质量、法规、安全等分析以及第三方专业资源，公司深入调研市场明星产品和高热度技术，综合衡量技术升级风险与机遇，以巩固自身优势技术，适时引进先进技术，推动公司研发布局的持续更新与进步。

　　在内部研发能力建设上，公司从研发立项、过程监管到正式交付的闭环流程中，均建立严谨的管理制度，包括《研发产品开发管理流程》《研发小试项目开发流程》《研发放大生产管理流程》《自主研发项目管理制度》等，确保研发工作顺利进行并实现高质量的交付成果。

　　针对新技术、新技改等项目，公司设置严格的立项审批流程，确保项目的可行性评估、资源配置与风险管理得到充分审查，从而推动项目高效、有序地实施。

　　公司不断完善研发制度建设，加大研发投入，注重人才激励，打造多领域、国际化的高层次人才研发团队，实现自身研发能力的持续提升，并开展广泛的行业与产学研合作，为公司的创新发展提供支持。

　　AI技术在CDMO领域的应用能够显著提升研发效率和生产精度，同时也带来数据安全、算法合规、质量控制等潜在风险。

　　识别AI技术应用风险，保障研发与生产合规性研发能力建设研发制度建设研发投入研发团队建设研发激励产学研合作内部研发能力建设外部研发合作九洲药业近三年研发投入情况（单位：万元）2022202337,653.8334,903.7133,523.902024九洲药业近三年研发人员情况（单位：人）202220231,0211,0349932024使用AI技术处理研发与生产中的敏感数据时，面临隐私泄露的风险。

　　技术风险减缓措施在研发团队建设方面，公司通过组建顾问团队、引进高端人才、完善激励机制及搭建成长通道等多措并举，系统推进团队发展。

　　为提高研发人员的积极性，公司实施《研发项目奖励制度》《专利奖励制度》《产品技改降本项目奖金分配方案》等多项激励政策，鼓励研发人员通过专利申请强化技术竞争力，并在研发技改项目中按路线创新、参数优化等类别实施奖励，全面激发科技创新活力。

　　公司定期开展先进评比活动，并针对研发人员设立“优秀科创团队”及“科技先锋”奖项，以表彰在新产品研发、工艺改造、技术升级中作出突出贡献的集体与个人。

　　公司采取物质奖励与精神鼓励相结合的方式，在颁发荣誉证书和奖金的基础上，为获奖者提供适当的待遇激励机会，进一步激发研发人员的创新热情。

　　在产学研合作方面，公司与中科院上海有机所、复旦大学、浙江大学、四川大学、武汉大学、中国药科大学、新加坡国立大学等多家国内外科研院所建立合作，共同推动科研成果转化和行业技术进步。

　　九洲药业研发团队建设顾问团队组建构建由世界一流科学家和资深行业专家组成的多学科技术顾问团队，包含中科院院士周其林、马大为、俞飚等多名科学家。

　　人才引进引进多名行业领军人物，在新药设计与工艺开发等领域具备超过30年的经验；加快海外研发中心建设，在日本、德国建设CRO服务平台，为公司吸引全球顶尖研发人才创造更多机会。

　　人才激励制定研发激励制度，加大对研发人员的奖励激励措施，通过对骨干研发人员实行绩效考核、股权激励、先进评选等方式，提高研发人员的积极性和研发团队的稳定性。

　　人才成长制定工艺研发负责人（项目负责人）学习路径图，学习内容包含任务分配、工艺复核与优化、产前准备、生产安排、生产跟进和生产结束等工艺研发全流程技能，以强化人才培养，提高研发效率。

　　九洲药业年产学研合作项目合作类型技术研发合作内容与浙江大学共同承担浙江省“尖兵领雁+X”研发攻关计划，以“基于工业酶催化的化学药物制造关键技术研究”为课题开展研究；与四川大学开展“树脂键连手性双氮氧配体的合成”课题研究；与新加坡国立大学合作开发连续流光反应技术，并推动技术设备的应用。

　　人才培养与复旦大学药学院签署战略合作协议，通过共建联合实验室、实训平台、校企实习实践和社会志愿服务基地，开展具有转化潜力的项目合作研究。

　　服务品质提升九洲药业遵守《中华人民共和国药品管理法》《药品生产质量管理规范（GMP）》及ICH相关准则，建立贯穿产品研发、技术转移、商业生产、产品终止的产品全生命周期质量体系。

　　公司制定《质量风险管理》制度，明确质量风险管理的要求和基本流程，使整个产品生命周期中的质量风险得以评估、控制、沟通与回顾，保障患者用药安全。

　　报告期内，公司修订《药品共线生产指导原则》，明确共线生产（即多种药品共用生产线进行生产）过程中关键环节的管理要求，降低共线生产产品间的污染和交叉污染；更新《基因毒性杂质（致突变杂质）评估及控制》文件，建立药物遗传毒性杂质的危害评估、分类定性和限值制定原则，以控制药物潜在的致癌风险。

　　此外，江苏瑞科建立全套的兽药质量管理体系文件，进一步拓展质量管理覆盖范围，提升兽药产品的合规性和市场竞争力。

　　公司的质量管理体系已接受中国、欧洲、美国、韩国、日本、澳大利亚、巴西等全球众多国家或地区监管机构的核查和认证，获得国内外认证体系的广泛认可。

　　报告期内，公司开展并完成全面的内外部审计，均顺利通过，其中包括39次官方现场审计，220次客户审计以及18次内部质量管理体系审计。

　　产品质量与安全物料管理建立供应商选择、确认、采购、验收、检验放行和存储等完整的操作规程，物料供应商管理、物料的采购、验收、取样、检验、入库、储存、发放均按相应的管理制度和操作规程执行，并有记录。

　　建立《物料和产品管理》制度，对不合格物料进行记录并采取隔离控制措施，以确保不合格物料不会进入生产流程。

　　一旦发现不合格的定制原料，立即通知相关供应商进行调查整改，并紧密跟进其整改过程，确保整改措施的有效性，保障物料和产品质量。

　　生产和过程控制严格按照国家批准的工艺审核批准工艺规程，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，严格执行与生产操作相关的各种操作规程，由质量管理部对生产全过程进行监督、管理。

　　产品标签管理建立《标签管理》制度，规定出售的原料药、医药中间体的产品外标签、内标签、防伪标签及唛头等管理要求。

　　质量培训建立从公司到部门的质量培训体系，每年面向全体员工开展质量相关的培训活动，并由每个车间根据具体岗位职责制定培训计划，确保每位员工均接受生产质量相关的基础知识和法律法规。

　　质量检验规定原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品的检验过程管理，产品经质量授权人签批放行后方可出厂。

　　对检测出不符合质量标准的产品，对不合格品进行根源调查，不合格品进一步处理，如返工、重新加工或销毁等。

　　九洲药业产品质量管理关键环节在产品质量检验方面，公司在不断提升创新能力、建强技术平台的同时，持续提高检验检测能力，实现技术能力和质量管理“双提升”。

　　公司建立相关控制体系及验证管理程序，涵盖分析方法、质量标准、仪器维护等具体标准程序；拥有超过500人的国际化专业质控团队和齐全的尖端检测设备，具备原料药和制剂、化学合成和生物制药等各领域分析的检测能力，以及完整的药物分析检测技术。

　　为进一步提高公司内部仪器利用率，减少重复购置，促进检验资源共享，公司建立《实验室委托检验管理规程》，规范公司内部实验室之间仪器委托检验，充分发挥高端检测仪器在药品研发、注册和生产放行检测等方面的作用。

　　全面的检测能力小分子和大分子化合物的分析方法开发和验证原料药和制剂的放行检测稳定性研究对照品的结构鉴定杂质和药物降解结构解析基因毒性杂质分析方法的开发验证和检测微生物测试多肽分析QTOF、LC-MS、LC-MS/MS、2DLC-MS、GC-MS、GC-MS/MS质谱法UPLC、HPLC、GC、IC色谱法XRPD、DSC、TGA、PSD、DVS固态表征NMR、HRMS、FT-IR、UV、EA鉴定AAS、ICP-OES、ICP-MS元素分析完整的药物分析检测技术公司始终将质量培训作为提升员工质量意识和技能的重要手段，以确保产品质量始终达到最高标准。

　　报告期内，公司面向全体员工共开展17场公司级质量培训，员工覆盖率100%，主要内容涵盖法规指南更新、工艺安全、岗位职责、操作程序等，以熟知现行监管机构的关注点，加强日常监督，从而提升员工质量意识。

　　公司秉承“质量源于设计”的理念，在产品研发阶段即对可能的产品杂质进行评估与预测，确保产品安全性和有效性。

　　通过前瞻性的质量控制措施，公司致力于在源头预防潜在质量风险，为客户提供更加优质、可靠的产品和服务。

　　公司制定《偏差管理制度》，对偏差事件的识别、分类、评估、调查及关闭流程规范管理，以确保所有偏差都被记录并进行调查，并采取有效的预防和纠正措施。

　　2024年9月，九洲药业以“‘质’在必行护航企业高质量发展”为主题举办第十一届质量月活动，旨在全面提升全员质量意识，进一步优化公司的产品和服务质量。

　　活动期间，公司精心策划并开展丰富多彩的系列活动，包括质量法规学习、质量主题情景剧演出等，并组织3,220余名员工参与质量知识线上答题竞赛活动，营造浓厚的质量文化氛围。

　　在质量月期间，公司举办第二届QEHS（质量、环境、健康与安全）交流会，吸引约100名来自质量、生产、工程、技术、EHS等关键岗位的员工参与，为公司在GxP质量管理体系的稳健高效运行方面提供有力支持。

　　“质”在必行护航企业高质量发展第十一届质量月活动预防性和纠正预防措施九洲药业偏差事件处理流程采取应急措施当偏差事件发生或在紧急情况下，必须立即采取应急措施，稳定、降低、修复或终止流程。

　　偏差纠正纠正预防措施记录回顾及总结记录并初步调查偏差记录偏差并通过初步调查确定偏差分类（微小偏差、重大或严重偏差）。

　　公司推行DCS（分布式控制系统）自动化控制系统，通过分散控制、集中管理的先进技术，替代传统人工操作，从源头杜绝人为误差，提升生产过程的稳定性和可靠性。

　　在必须人工操作的环节，公司严格执行偏差、变更及超限结果处理流程，确保生产过程的精准性和合规性；同时，依托DCS系统的实时监测功能，对关键生产参数进行动态监控，确保产品质量始终符合标准。

　　截至报告期末，公司各分子公司已累计建立67套DCS系统，显著提升生产效率和质量管理水平，推动生产智能化、标准化。

　　在接收到客户退货申请后，公司按照操作规程对退货产品进行接收和检查，并对退货原因进行调查和评估。

　　公司遵守《药品管理法》《药物警戒质量管理规范》，制定涵盖质量管理程序、内审、培训、部门职责等在内的50项药物警戒相关制度，持续完善公司的药物警戒管理体系。

　　公司建立涵盖临床和上市后的药物警戒信息化系统平台，采用国际多算法信号检测和人工智能技术，实现全程风险防护。

　　该系统支持合规化、自动化及全球化数据交换，能够及时发现不良反应及潜在问题，有效降低用药不良事件风险，防范假劣药品流入市场，确保公司合规运营并保障公众健康。

　　药物警戒体系九洲药业药物警戒管理流程1反馈患者/医院反馈信息2收集药物警戒负责人派专人负责收集相关信息3处理由安全委员会下属各个工作组分别负责处理相关事件公司遵守国家《药品召回管理办法》《药品生产质量管理规范》等有关规定，制定《召回管理》文件，详细规定产品召回工作的责任主体、召回级别以及程序，保证存在安全隐患的产品能及时召回，保障公众用药安全有效。

　　报告期内，公司4个厂区顺利完成模拟召回，整个过程严格按预定计划执行，充分验证公司产品召回机制的可操作性、可靠性及有效性。

　　产品召回管理九洲药业产品召回流程召回决策召回准备启动召回召回评估召回产品处理召回总结公司秉持客户至上的价值观念，致力于成为客户最值得信赖的合作伙伴。

　　为做好客户服务工作，公司建立《业务客户分层、服务和满意流程》，明确客户服务管理的主体责任部门，细化不同客户的服务路径，强化从客户建档、反馈、走访、复盘等全流程的客户服务管理程序。

　　客户服务九洲药业客户服务管理流程九洲药业客户沟通及反馈渠道建立客户档案对签订合同的客户建立档案，定期开展督查、评估、检讨、追踪活动，提升客户满意度。

　　处理针对客户满意度调查表中不满意条款，开展客户交流；编制“客户满意度分析报告”，分析问题与改进措施；针对质量意见，及时和质量及相关部门沟通，采取纠正措施。

　　总结每年组织公司“客户满意度专题”讨论会，针对客户满意度的纠正改善措施进行分析总结，制定出下年度“客户满意度”目标值。

　　登门拜访客户服务参加展会满意度调查电话沟通客户沟通官网在线留言邮件反馈电话反馈客户反馈公司设立《客户投诉处理程序》，以满足产品疗效与安全、市场、法规等方面的要求，确保投诉处理的有效性。

　　公司持续优化客户服务管理，将客户满意度和客户投诉次数纳入营销中心及项目管理办公室的绩效考核，规范客户投诉管理流程，包括满意度调研、投诉登记、整合及处理等关键环节。

　　同时，通过修订《干部积分制管理办法》，公司将“被客户正式给予负面评价”列为干部工作扣分项，以此推动各部门服务质量和管理水平的不断提升。

　　此外，公司抽样邀请56家客户填写满意度调查问卷，经量化评估得出综合得分99.75分（满分100分），体现客户对公司服务的认可。

　　接到客户投诉信息后及时填写《客户投诉处理单》，并通知客户已收到投诉，将记录传递给质量部门；质量部门对《客户投诉处理单》进行确认和编号，核实信息是否原始和完整。

　　投诉登记质量部门领用《客户投诉初步调查记录》进行逐项调查，包括被投诉产品的生产原始记录、检验原始记录等内容；经调查分析为有效投诉的，由质量部门组织相关部门调查。

　　调查分析与质量缺陷无关的投诉，通过客户沟通、第三方仲裁等方式与客户达成一致；质量缺陷有关的投诉，应当启动偏差调查程序，采取合适的纠正和预防措施，最终处理意见由质量受权人确认；产品质量缺陷比较严重的，应当考虑启动召回程序。

　　投诉处理无论是无效或有效的投诉，均应当将调查结果反馈给客户；得到客户对回复报告的满意答复或不再反馈，可结束并关闭投诉。

　　文件归档产品定期质量审核，应当包括所有与质量有关的投诉的审核；定期回顾分析投诉记录，以便发现需要警觉、重复出现以及可能需要从市场召回药品的问题，并采取相应措施。

　　诺华ESO团队对浙江瑞博、瑞博苏州的项目交付、质量管控及协同效率给予高度认可，授予其“最值得信赖的战略合作伙伴”奖项。

　　九洲药业获诺华集团“最值得信赖的战略合作伙伴”奖九洲药业客户投诉处理流程可持续供应链管理九洲药业的供应商主要包括原料供应商、辅料供应商、设备五金配件供应商和服务类供应商。

　　公司对供应商进行分类分级，根据所属商业化产品销售额、所属CDMO产品重要性，将供应商分为A类产品、B类产品供应商；并依据采购额、原料重要性及不可替代性，将供应商进一步分为“战略供应商”“关键供应商”“一般供应商”。

　　供应链管理部、质量部及EHS等部门联合对供应商进行考核、评估和管理，促使供应商不断改善内部管理，从而降低对公司造成风险的可能性。

　　公司积极保障中小供应商合法权益，严格遵守《中华人民共和国中小企业促进法》《保障中小企业款项支付条例》等法律法规，及时支付中小企业款项。

　　截至报告期末，公司应付账款（含应付票据）余额及其占总资产的比例均未超过《指引》所设定阈值；公司及控股子公司不存在逾期未支付中小企业款项信息而需要公示的情况。

　　产品分类供应商分类A类产品商业化产品销售额大于10,000万元的关键原料，供应商3家以上；属于战略项目的非商业产品。

　　战略供应商A类产品的关键物料；商业化产品：采购额大于5,000万元；非商业产品：战略项目的定制关键原料厂家；不可替代性物料。

　　关键供应商B类产品的关键物料；商业化产品：采购额大于1,000万元；非商业产品：定制关键原料厂家。

　　九洲药业供应商管理主要环节准入分级管理通过尽职调查初步审核供应商资质，经评估和审核合格后纳入合格名录。

　　将质量、安全环保、社会责任表现优秀的供应商列为优质供应商，并在合作和供应上给予优先或倾斜；将停产、质量不合格、复审不合格或长期未合作的供应商经审核后移出合格名录；将存在交付、服务问题或违反劳工、环保相关法律法规的供应商列入暂停名录，条件允许的情况下可恢复为合格供应商；将严重违反商业道德的供应商列入黑名单。

　　供应链质量管理与供应链稳定性两大要素共同构成公司供应链韧性的核心，为公司在面对市场波动和不确定性时提供坚实保障，保持竞争优势。

　　有韧性的供应链供应商准入审核供应商能力提升存量供应商审计质量回顾评估供应商质量管理对于名录内的供应商，公司要求其严格遵守《供应商行为准则》，并周期性对供应商进行回顾评估，评估内容包括物料合格情况、资质文件有效性及上次审计情况等。

　　此外，根据质量协议要求，供应商在发生新建生产场地、变更起始物料、变更生产工艺、变更质量标准或检验方法等情况时需及时告知，公司经质量评估并批准后方可继续采购。

　　公司对现有供应商从质量、安全、环保、社会责任和供应情况等方面进行风险评估，并依据风险等级实施差异化质量管理审计：高风险供应商每3年进行一次现场审计，中风险供应商每5年进行一次现场审计，低风险无须执行现场审计。

　　报告期内，公司对部分供应商进行现场或者线上视频质量审计，并在审计过程中为其提供质量意识培训和专业技术支持，协助其提升产品质量。

　　针对关键起始物料供应商，公司开展160次现场审计，覆盖生产、质量、设备设施、实验室控制、包装贴签、物料系统等方面，审核结果为全部通过。

　　公司依据GMP规范对新准入原料供应商进行专项审核及管理工作，要求供应商提供质量相关资格认证，并通过全面尽职调查评估供应商质量，结合供应商综合表现将其纳入公司供应商合格名录。

　　报告期内，公司通过问卷调查形式对供应商开展尽职调查，共计更新862份问卷，同步签订754份质量协议。

　　九洲药业新供应商准入流程准入供应商资质审核01现场审计04纳入合格供应商名录05全面评估（质量、环境及社会）03通过现场审计或在日常物料采购中向供应商明确传达我方对其在各方面的具体要求和最新的法规指南要求，并将审计结果以及年度物料供货质量情况作为对供应商进行年度综合考评的重要依据。

　　九洲药业供应商质量提升措施为保障供应链的稳定性与连续性，公司制定《原料供应中断业务连续性计划》用于供应链规划，通过规定部门职责与规范化处理程序，建立危机应变体系，进行风险评估及实施应急响应措施，以保证公司在原料供应中断突发事件面前能够迅速反应，确保关键业务功能的持续进行，同时采取多种策略保证供应商稳定供应，为公司的长远发展提供坚实保障。

　　样品产品质量验证02根据美国食品药品监督管理局（FDA）针对因灾难、供应链等风险引起药物短缺的相关管理规定，公司建立药物短缺相关管理制度，详细规定公司在药物短缺期间的生产调整及资源调配等具体操作流程和要求，以缓解和应对药品供应短缺带来的风险。

　　公司制定并实施《可持续供应链管理政策》，在采购决策中系统考量环境及社会影响，致力于打造合规负责、公开透明、协作共赢的供应链合作伙伴关系。

　　公司将可持续发展指标纳入采购员绩效考核，要求采购员确保战略及关键供应商审计覆盖率达80%以上，新进供应商的社会责任问卷调查及行为准则签署覆盖率达到100%。

　　此外，公司定期开展可持续采购培训，提升采购员在伦理道德、劳工权益及保障等方面的评估能力，强化供应链的可持续发展管理水平。

　　公司在供应商合同条款中纳入EHS、劳工、商业道德等方面要求，内容涵盖环境保护、职业健康与安全、员工权益保障、反贪污反等议题。

　　此外，公司在《供应商行为准则》中进一步提出ESG相关要求，确保供应商在运营中践行可持续发展理念。

　　公司构建完善的供应链管理体系，通过风险识别、数据收集及实地验证，对供应商的ESG表现进行全面评估和持续监控。

　　负责任的供应链九洲药业供应链稳定措施在布局时充分考虑区域性因素，确保供应商分布在不同园区以减轻地域风险。

　　分散采购针对中间体等关键物料，保证2-3家具备相当产能规模的供应商，以确保在任何一家供应商出现中断时，其余供应商依然能够维持充足的供应能力。

　　备用供应商面对供货紧张的情况，公司会提前进行物料储备，以应对潜在的市场波动，确保供应链的持续稳定。

　　预先储备九洲药业供应商ESG管理措施定期开展供应商社会责任风险分析，重点评估对生产经营有重大影响的企业。

　　从负面信息、环境管理、员工管理、产品管理、信息安全及商业道德等维度全面审查，识别ESG风险并采取针对性措施。

　　报告期内，公司对4家废水检测单位进行EHS现场审计，确保其检测分析能力及流程符合委托要求，保障废水分析数据的精准性和可靠性。

　　各分子公司根据年度审计计划，对危废处置单位进行全面审计检查，出具审计报告并持续追踪整改完成情况。

　　EHS审计开展商业道德及劳工与审计，评估供应商在反贪污反、公平竞争、劳工权益保障及保护等方面的表现，确保其运营符合社会责任要求。

　　在供应商审计中，若审计结论为不符合，公司会暂时将其从合格服务商名录中剔除，督促其限期整改并跟踪进展。

　　公司通过优化供应商减排措施和提升ESG管理能力，推动供应链绿色低碳转型，助力可持续发展目标实现。

　　九洲药业供应商ESG能力建设推动供应商优化减排将温室气体管理理念及良好减碳方案的宣贯培训作为供应商审计必须执行的工作。

　　报告期内，邀请供应商参加公司温室气体管理体系建设及可持续发展培训，内容涵盖商业道德、劳工、温室气体管理等方面，帮助供应商提升管理表现。

　　通过持续的技术交流与资源共享，公司致力于推动整个医药行业的高质量发展，为行业生态的繁荣与进步贡献力量。

　　此外，公司加入浙江省服务型制造发展促进会，并推动行业标准《制造企业服务型制造发展成熟度评估模型》的制定工作，助力行业规范化发展。

　　2024年6月，九洲药业举办“智享新未来”沙龙活动，围绕当前制药行业创新热点话题，深度探讨与诠释药物发展道路。

　　公司科学家团队分别从基础研究和底层技术突破层面，揭示核酸药物从罕见病拓展至常见病的潜力，为行业注入新动能。

　　九洲药业同步构建的GMP生产线与全产业链服务能力，正将学术成果转化为产业实践，加速推动中国创新药企在全球生物医药竞争格局中实现弯道超车。

　　“TIDES·九洲”智享新未来暨九洲药业TIDES事业部成立2024中国医药工业发展大会暨上海国际生物医药产业周在张江科学会堂开幕，聚焦前沿创新与全球合作，推动医药工业新发展。

　　中国医药工业发展大会九洲药业车大庆博士于2024年9月10日在CPHI深圳大会原料药绿色合成分论坛发表专题演讲，系统阐述“新路线/新设备/新技术”三维创新体系：通过生物酶催化替代传统化学合成、AI驱动连续流反应器实现能耗降低40%、CRISPR基因编辑技术优化生物合成路径，推动原料药制造向绿色低碳转型。

　　九洲药业将以技术创新为支点，撬动制药产业绿色化与智能化变革，为全球原料药可持续发展提供中国方案。

　　CPHI深圳制药高质量发展大会2024年10月，九洲药业协办第六届创新药研究暨药物合成生物学发展大会，推动技术交流与产业创新。

　　作为浙江省合成生物产业技术联盟联合发起人，公司深耕合成生物、多肽、偶联药物及小核酸药物领域，促进技术转化，助力绿色制造与双碳目标。

　　第六届创新药研究暨药物合成生物学发展大会第八届制药工业EHS管理年会于2024年10月在武汉召开，九洲药业受邀作为专业论坛主持人共同探讨EHS管理热点问题，并分享制药企业高危工艺控制策略及典型案例，为行业提供实践参考。

　　此外，公司执行副总裁杨农纲与EHS技术总工张孝远因其在EHS领域的专业贡献与领导力，被聘为专家委员，为推动行业EHS管理发展提供战略指导与专业支持。

　　年制药工业EHS管理年会PSCI2024中国供应商大会在南京举办，聚焦环境、工业卫生和过程安全等议题，汇聚PSCI成员、供应商及行业专家，共同探讨最佳实践与行业挑战，推动医药行业可持续发展。

　　作为大会唯一受邀演讲的供应商代表，九洲药业分享公司过程安全管理经验，从发展历程、实施流程到核心管控要素，展现公司在CDMO行业的安全实力与可持续发展能力。

　　PSCI中国供应商大会（第一排右边数起第四位九洲药业EHS技术总工）4建设与众共享的发展模式我们的管理目标年行动进展到2030年，每年至少开展一次反歧视和反骚扰意识培训，覆盖95%的员工。

　　建立多元化的管理层，确保管理团队在教育背景、专业经验、性别、年龄和民族（国籍）等方面具备多样性，以增强决策能力和创新能力。

　　到2030年，获ISO45001认证（或其他等效与类似标准）的运营点占比达80%以上；因工亡故的人数为0。

　　到2030年，每年保持0因工亡故人数；到2030年，每年百万工时损工事故率保持在0.85以下。

　　职业健康与安全03本章贡献SDGs员工权益与福利九洲药业严格遵守《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动法》等法律法规，制定《劳工权益保护政策》《劳动合同管理办法》《招聘管理制度》《公司奖惩管理条例》《员工假期管理制度》等管理制度，规范管理招聘、薪酬、福利等标准及措施。

　　公司与员工签订劳动合同（退休人员签订退休返聘协议）、与实习生签订实习生聘用协议，依法为劳动合同工缴纳五险一金。

　　合规雇佣九洲药业员工雇佣和基本权益制度概览雇佣、解聘与晋升平等雇佣，禁止强制劳工；严禁聘用童工以及让未成年工从事危险工作。

　　晋升工时与休假标准工时员工每周工作40小时；综合工时员工根据各部门实际情况安排工作及休息时间。

　　加班带薪年休假、婚假、丧假、生育假、育儿假、病假等按国家规定执行，另设“独生子女陪护父母假”“带薪病假”等福利假期。

　　休假薪酬与权益制定与发放符合法律法规的要求；实施综合岗位、绩效、能力付薪的机制；调研制药和其他行业的薪酬福利，为工资调整提供参考；对优秀员工开展员工薪酬个性化调整。

　　薪酬与员工签署劳动合同；为全体劳动合同工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金；依法保障员工结社自由及集体谈判的权利。

　　权益为有效识别、评估和监督劳工与管理体系风险，公司制定《劳工与风险评估管理办法》，成立由人力资源副总裁领导的劳工与管理小组，负责风险的定期辨识、评估以及提出风险控制方案并监督实施情况。

　　风险评估运用直接检查、量测、以往稽查结果分析以及失误模式与影响分析等方法，对潜在风险进行识别与分类，包括强迫劳动、童工、歧视、骚扰、薪酬、工时时间等，并按照事件严重程度、发生频率、发生可能性计算风险优先系数，确定风险等级。

　　报告期内，公司已开展劳工与体系运行风险评估，针对识别的15项潜在风险点，制定与完善管控措施。

　　为确保各分子公司的人力资源管理符合相关法律法规和公司管理要求，公司建立人力资源管理审查机制，定期对各分子公司进行现场审计，排查人力资源运营中存在的风险和隐患。

　　报告期内，公司围绕劳工与保障、招聘、培训、绩效、考勤、员工关系等方面，针对9家分子公司开展人力资源管理现场审计，本次审计未发现不符合劳工与相关法律法规的情况，未发现严重缺陷项。

　　公司遵守《中华人民共和国未成年人保》《中华人民共和国妇女权益保障法》等法律法规及相关规定，对任何形式的歧视与骚扰行为持有“零容忍”的态度，在《童工、未成年工及女工劳动保护制度》《反对强迫劳动、反对骚扰及歧视的控制程序》等管理文件中明确公司执行方针及标准，坚决禁止雇佣童工，杜绝强制劳工，确保员工不因种族、宗教、性别等因素受到歧视。

　　公司尊重女性权益，坚持性别平等、同工同酬，持续提高女性管理者的比例，并提供多元培训助力女性员工发展，迈向更广阔的职业发展道路。

　　公司关注残障人士的就业，提供适合其自身情况及发展的就业岗位，积极开展各项关爱措施帮助其融入工作环境。

　　公司定期开展员工满意度调查、内部沟通平台、行政满意度调查、总裁接待日活动等，了解员工有关工作生活的想法和建议。

　　员工沟通九洲药业2024年员工平等与多元化绩效员工年龄多元化男女员工的薪酬比率（平均工资）1.100:1女性员工人均培训时长108.17小时残障员工雇佣数32人52.93%20.4%26.6%30-50岁员工小于30岁员工大于50岁员工公司每年开展员工满意度调查，收集了解员工对公司管理、福利待遇、培训与职业发展等方面的意见和建议，以便针对性地改进和优化公司管理策略和员工福利待遇政策。

　　报告期内，公司每季度举办一次总裁接待日活动，强化公司与员工的沟通，营造开放、和谐的交流氛围，为员工提供反馈问题、提出建议和表达见解的平台。

　　通过该活动，公司累计采纳并落实67条员工建议，涵盖工作质量提升、管理流程优化和员工福利改善等方面。

　　此外，报告期内，公司成立伙食管理委员会，由各部门推选代表，与各分（子）公司行政人员共同组成。

　　委员会每月定期召开会议，围绕食堂菜品供应和服务质量展开讨论，提出改进建议，并及时响应和解决员工反馈与需求。

　　公司在《劳工权益保护政策》中建立申诉与举报者保护机制，鼓励全体员工、业务合作伙伴及其他利益相关方对任何违反公司《劳工权益保护政策》的行为进行举报，包括歧视、骚扰、雇佣童工、强迫劳动等。

　　对违规泄露举报人信息或对举报人员采取打击报复的人员，将采取予以纪律处分、撤职、解除劳动合同等措施；对情节严重、触犯法律的，则移送司法机关依法处理。

　　九洲药业劳工权益举报渠道举报邮件地址：中国浙江省台州市椒江区外沙路99号九洲药业总裁办收，邮编318000举报邮箱地址：公司心系员工，在法定福利基础上，增设企业福利。

　　公司在《员工手册》《员工假期管理制度》中明确员工享有的企业福利，并持续完善员工福利体系，提高员工幸福度。

　　公司制定《困难职工发放补助标准》《员工帮扶基金管理办法》等困难员工帮扶制度，通过设立员工帮扶基金，为生病住院员工发放探望礼金等方式，为全体员工提供困难帮扶保障。

　　此外，公司制定《员工假期管理制度》《忠诚员工、退休员工专项福利待遇制度》，拓宽员工福利范围及类别，并为劳动合同工及退休返聘工员工提供7天带薪病假，请假期间视同出勤。

　　员工福利九洲药业员工福利商业保险及健康体检工作餐及养生茶歇住房安排及补贴（按外地员工级别提供住房安排或提供补贴）关爱帮扶金带薪病假亲子游节日慰问及生日庆祝忠诚员工表彰奖励公司关心每一位员工及其家人，构建节日关怀、职场关怀、家庭关怀及健康关怀四大维度的关怀体系，从细小处提升员工幸福感与归属感。

　　员工关怀九洲药业员工关怀体系九洲药业专项员工福利忠诚员工定期开展忠诚员工（司龄满5年、10年、20年、30年）表彰。

　　节日关怀传统节日期间，公司领导前往一线慰问在岗员工，为坚守岗位的员工发放节日慰问礼品物，感谢员工辛劳付出。

　　报告期内，公司领导分别带队赴各分（子）公司，慰问春节期间坚守岗位的一线员工，送上慰问礼包和新春祝福。

　　在元宵节，公司举办以“吃汤圆、猜灯谜、闹元宵”为主题的趣味活动，并为员工准备爱心汤圆九洲药业：浙江九洲药业股份有限公司2024年度ESG报告，，庆祝元宵佳节。

　　报告期内，公司在三八妇女节，为女员工组织一场以“特色换装+沉浸游园”为主题的老上海滩沉浸式体验活动，通过穿旗袍和洋装漫步老上海街区，使女职工体验穿越时空的魅力，传达专属的节日慰问与祝福。

　　报告期内，公司为员工举办以“岁月鉴初心、荣休敬韶华”为题的退休员工欢送会，赞扬员工兢兢业业、任劳任怨的工作态度，并为员工精心准备纪念品和鲜花，表示对员工的感谢。

　　在女性员工月经期间，上级领导不得安排其从事高强度的劳动，因月经过多或痛经不能坚持工作的，经医疗机构证明，给予公假1至2天；对患有更年期综合症的女性员工工作及劳动量进行适当调整。

　　公司每年投入员工培训发展经费，通过内外部培训相结合的方式，为每个职场阶段的员工提供合适的培训支持，为员工的持续成长成才保驾护航。

　　报告期内，公司成功举办“五月运动季”系列活动，活动涵盖乒乓球、足球、网球等多项赛事，为员工提供展现自我、切磋技艺的平台，进一步丰富员工的业余文化生活，增强团队凝聚力；举办春季钓鱼比赛，为员工提供亲近自然的机会，提升员工的幸福感。

　　公司关注员工心理健康，为员工提供心理排解辅导课程及支持，降低工作与生活中的焦虑、无助感；并在部分厂区设立心理调解室。

　　公司切实维护员工的劳动安全和健康权益，在高温天气开展“夏日送清凉”活动，为职工送去藿香正气水等防暑包，以及绿豆水、冷饮等降温饮料，给高温下坚守岗位的员工带去夏日的问候与关怀。

　　此外，公司工会根据员工不同的兴趣爱好成立篮球、足球、羽毛球、乒乓球、网球、钓鱼、花艺、摄影等多类文体协会，积极开展各类文体活动，鼓励员工锻炼身体。

　　工作生活平衡九洲药业年员工活动（部分）国学课堂活动包含太极拳八段锦表演和漆扇制作两个环节，员工们通过体验传统武术和亲手制作漆扇，深刻感受到中华传统文化的魅力，加深对传统文化的理解，增强团队的交流与团结。

　　“文化大美，粽情相约”主题的国学课堂活动为促进员工专业发展，引导员工养成良好的阅读习惯，公司在管理层的带领下，开展“30天共读一本书”读书分享活动，通过每日阅读打卡、定期读书沙龙、心得分享交流等多元化形式，营造积极向上的学习氛围，打造知识共享的成长平台。

　　“天共读一本书”活动嘉年华活动将健康跑、阅读和公益有机结合，通过健康跑活动促进员工的身体健康，同时借助21天阅读打卡挑战和现场捐书活动，推广阅读文化，传递公益精神。

　　“阅享生活·益起乐跑”健康跑嘉年华家庭开放日活动通过邀请员工及员工家属走进公司，参观车间和实验室、体验化学实验，增进家庭与企业的情感连接，激发孩子们对科学的兴趣，增强员工归属感。

　　“小小科学家”主题家庭开放日活动公司通过举办家庭日活动，开展绘画展、亲子游戏及手工DIY等互动项目，为员工子女搭建才艺展示平台，促进员工家庭成员间的情感交流，让员工及其家属共同感受公司的关怀文化，共吸引38组家庭、105名员工及其家属子女参与。

　　“约绘瑞华放飞童筝”家庭日活动公司致力于打造全方位度的人才培养和发展体系，以“文化传承、干部锻造、变革强化、知识沉淀”为“九洲大学堂”定位，围绕管理和专业双线晋升渠道，开设干部学堂、通用能力学堂、专业学堂，提供岗位专项培训内容与支持，投入资金和资源，赋能员工发展需求，持续提升全体员工软硬技能，为公司实现可持续发展打造精英人才库。

　　员工培训员工培训与发展九洲药业重视人才成长与发展，积极为员工提供丰富多样的机会和广阔的发展平台。

　　公司制定《培训管理制度》《外部培训流程及费用管理制度》《技能等级认定试点工作方案》等管理制度，设立“九洲大学堂”员工培训产品体系，为全体员工提供从入职到各个发展阶段的员工培训方案。

　　此外，公司积极引进外部培训资源，与第三方培训机构、高校开展联合培训项目，进一步完善员工培训体系，为员工成长与发展提供丰富多元的选项。

　　九洲药业年干部学堂培训项目开展情况项目名称项目介绍年进展基层领导力提升项目培训员工类型：基层管理者培训内容：按照“知行果”的设计理念，通过“管自己、管任务、管团队”三大阶段，培养干部的思维转变、管理素养和管理工具/方法的掌握。

　　中基层新任管理者领导力提升项目培训员工类型：新任中层管理者、基层管理者培训内容：基于公司中基层领导力胜任模型，结合训战模式，通过赋能集训、实践历练、度考核、持续改善四大成长路径，持续精进管理能力。

　　中层领导力提升项目培训员工类型：中层管理者及储备人才培训内容：提高中层团队管理及项目管理水平，内容涵盖变革推动、思维决策、管理沟通、引领团队等方面。

　　即刻转身护航计划九洲药业年专业学堂培训项目开展情况项目名称项目介绍年进展人力资源管理人员培养项目培训员工类型：HR培训内容：专注于增强员工的基础能力、专业知识及商务技能，内容覆盖法律知识、企业文化、绩效管理、招聘技巧、薪酬设计、问题解决、跨部门沟通、商务表达、时间管理以及商务礼仪等多个关键领域，全面提升员工的工作效率和专业形象，促进个人与公司的共同成长。

　　中级内训师培养项目培训员工类型：内部员工培训内容：以“师课共建”为设计思路，围绕承接战略、紧贴业务、注重产出、落地应用的模式，从课程设计与开发、授课技能、课程演绎等方面对讲师全方位赋能。

　　全流程营销战法培训培训员工类型：营销人员培训内容：聚焦于业务增长的底层逻辑、市场机会点管理、客户关系维护、客户需求引导以及全流程运作等核心内容，旨在通过理论知识与实战技能的结合，帮助九洲员工提升营销能力，优化客户关系，增强业务转化效率。

　　HR特训营淬炼计划启航计划九洲药业年通用能力学堂培训项目开展情况项目名称项目介绍年进展新员工培训培训员工类型：新员工培训内容：缩减新员工适应周期，帮助新员工融入公司文化，掌握职场技能，快速适应工作。

　　全员素质提升工程培训员工类型：全体员工培训内容：提高员工职场通用能力，内容涵盖思维开拓、办公软件应用、沟通技巧和商务礼仪等。

　　校招新员工培养项目培训员工类型：应届毕业生培训内容：培养应届毕业生良好职业素养，安排带岗师傅一对一培养，提高应届毕业生适应能力，内容涵盖通用能力拓展、企业文化培训等方面。

　　超级公开课晨星计划在开展日常培训项目外，公司针对8个EHS基层关键岗位，和5个质量关键岗位，设计并搭建基层学习地图。

　　这些课程已全面上线在线学习平台，为员工提供灵活、便捷的学习途径，助力其专业技能和岗位胜任力的持续提升。

　　在提升员工专业能力的同时，公司还积极支持和鼓励全体员工参与外部资质能力考核认证、学历提升，并提供员工学历提升补助津贴、培训资源支持。

　　九洲药业人才梯队建设渠道公司定期开展员工人才盘点工作，利用人才测评系统对员工开展了盘点工作，通过使用不同的测评套卷进行360°测评，了解员工的任职情况。

　　公司根据测评结果进行个人报告输出，并召开人才校准会进行校准，结合往年工作表现等相关资料形才盘点报告、人才档案。

　　报告期内，公司对230名主管层和经理层人员开展人才盘点和360°测评工作，通过与被测评人员的直属上级和隔级上级深入沟通，确保评估结果的客观性和准确性。

　　为确保培养计划的有效实施，公司建立定期回顾机制，持续跟踪员工的成长与进步，助力员工实现职业发展目标。

　　在企业人才梯队建设方面，公司结合人才盘点结果和企业发展情况，进行关键岗位的人选拔，对干部进行分层培养，制定关键核心岗位人培养方案。

　　同时，公司不断优化内部晋升机制，制定《任职资格管理制度》《干部管理制度》和《干部积分管理制度》，明确管理者的行为规范和责任，强化奖惩机制。

　　此外，定期开展专业技术人员任职资格等级认证活动，为九洲药业员工提供内部晋升和转岗机会，提升岗位的合理配置。

　　公司与江西科技师范大学药学院、江西生物科技职业学院合作开设“九洲班”，并设立助学金，支持学生发展。

　　报告期内，九洲药业进一步拓展合作范围，与椒江职业中专·台州技工学校建立校企合作关系，同时增设“九洲奖学金”，助力学生学习发展，奖学金金额达23,000元。

　　社会招聘九洲药业通过多样化的招聘渠道，例如官网、网络招聘平台及猎头，招纳贤士，为九洲业务发展储备人才。

　　公司搭建全面的绩效管理体系以支持员工发展、提升组织绩效，并制定《绩效管理制度》《员工晋升制度》等管理文件。

　　公司针对所有员工每年开展半年度回顾和年度绩效考核，公正、公开地考核员工工作绩效，考核结果与绩效奖金分配、岗位晋升、股权激励、员工培训等挂钩。

　　报告期内，公司对《绩效管理制度》进行优化调整，新增公司整体绩效等级与高管团队、一级部门及员工绩效等级的挂钩关系，推动组织与员工共同成长；同时，通过提升S（卓越）与A（优秀）等级的绩效系数，明确D（不合格）等级的比例，进一步强化绩效激励机制，激发员工积极性与竞争力。

　　公司持续参与行业薪酬年度调研，在既有的员工福利机制上，不断完善薪酬福利体系，提高公司薪酬福利方面的吸引力和竞争力，并通过长期激励机制，回馈和公司长期共同发展、并肩奋斗的员工。

　　其中，针对专业技术通道的晋升，公司编制岗位任职标准，以专业贡献为导向，以企业标杆为标准，综合员工的工作过程与结果、工作能力与行为，度多要素开展评价。

　　此外，公司在内部持续开展多届任职资格等级认证，涵盖技术族、专业族、营销族三大族群，涉及研发、质量、EHS等14个专业序列，旨在识别、认可及表彰表现突出的员工。

　　职业发展九洲药业薪酬体系九洲药业内部职业资格等级认证流程固定薪酬基本薪资浮动薪酬绩效奖金项目激励长期激励股权激励留任奖金九洲药业员工职业发展体系技术族-合成研发序列技术族-序列操作族营销族专业族制定《任职资格标准》进行方案宣贯开展认证申报开展资格审查组织笔试组织答辩审查会公布认证结果职业健康与安全九洲药业视全体员工健康与安全为公司生产基础，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，设定“杜绝重伤以上人身伤害事故、重大火灾事故”等管理目标，不断完善优化职业安全健康管理，委任EHS部门统筹职业健康与安全相关工作，为全体员工提供安全健康的工作环境。

　　公司每年年初审阅上一年职业健康与安全目标完成情况，基于审阅结果制定下一年的目标，并分解至各个分（子）公司，定期按照规定的考核机制开展考核。

　　公司在完善职业健康安全管理体系的同时，制定《承包商及相关方EHS管理指南》，将安全管理延伸至供应链。

　　九洲药业积极参考国际认证标准规范公司职业健康与安全管理体系，公司及所有分（子）公司均建立了职业健康与安全管理体系。

　　截至报告期末，公司获ISO45001认证（或其他等效与类似标准）的运营点占比达76.92%。

　　重伤以上人身伤害事故发生数0起损失工时工伤事故率（每百万工作小时）0.67九洲药业年职业健康与安全关键绩效达成情况公司及各分子公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规及相关规定，制定《环境健康安全（EHS）生产责任制》《生产安全事故应急预案》《防火防爆安全管理制度》《事故事件管理制度》等制度指导安全生产工作。

　　同时，公司追踪法律法规与相关规定的更新情况，对适用的法律法规开展合规性辨识与评估、收集子公司优秀管理措施及实践案例，修订及新增安全生产管理制度，持续完善安全生产管理体系，提升安全生产管理能力。

　　公司在总部及分（子）公司设置安全管理机构，车间及仓储均配置专职安全管理人员，并不断引入注册安全工程师，强化安全管理能力，提高安全管理绩效。

　　公司定期开展安全管理工作及绩效审阅监察工作，基于职业健康与安全总管理目标、上一年度的管理目标达成情况制定下一年度、季度目标。

　　此外，为强化全员安全意识，公司于报告期内引入“非EHS人员隐患排查占比不低于50%”的考核指标，通过激励机制鼓励全体员工主动参与安全隐患排查，构建起全员参与的EHS管理体系。

　　公司持续加强安全生产投入，积极维护、改造、升级安全生产的技术与设备，落实多项管理措施，尽可能消除潜在风险，为员工打造安全的工作环境。

　　报告期内，公司投入专项资金，用于安全生产技术改造、设备维护保养及全员安全培训等关键领域，实施全方位、多层次的安全能力建设。

　　安全生产公司定期组织员工参与生产安全培训和应急演练，涵盖新员工安全培训、常规安全培训及专项培训等内容，提高员工安全生产意识和技能。

　　九洲药业安全生产管理措施九洲药业年安全生产培训情况配置自动化控制设施，有效减少人为不安全行为引发的安全风险，持续推进本质安全建设；同时不断提升自建CNAS认证工艺安全实验室的检测设备配置，优化分析检测能力与效率，扩大工艺安全风险分析覆盖面，减少事故发生。

　　实现密闭化生产，液体物料采用管道直接输送至反应装置，固体物料采用隔离器外接高效过滤器进料或出料，防止物料转移时产生的溶剂和粉尘在车间内扩散。

　　优先选用低噪声设备，在噪声源较大的设备房间采取吸声、隔声或更为有效的消音屏蔽材料墙面以及相应的隔振、减振和阻尼措施。

　　制定《化学品管理指南》，明确危险化学品的全生命周期管理程序，并要求实验室配置防爆试剂柜，酸碱、固液分开放置，确保危险化学品的使用、存储安全。

　　实践绿色化学十二原则，通过工艺优化、使用低毒环保材料、使用连续化、密闭化、数字化、自动化的设备，降低生产过程中化学品使用带来的安全生产隐患，保障员工健康。

　　在可能产生职业病危害的作业岗位、设备、产品包装等醒目位置，设置相应的警示标识，有毒气体检测报警系统，配备应急救援物资、急救箱、应急喷淋和洗眼设备等。

　　在各厂区逐步实施推行中控室自动化控制及视频监控改造，实现对工艺视频安全管理、重大危险源风险管控等。

　　在日常监督检查中，引入数据化监督检查模式，以抽样的形式量化数据统计与分析，精准识别管理薄弱环节，以点带面的方式推动EHS管理水平的提高。

　　例如：夏季高温时，运用红外扫描技术对运行中的电气设备进行温度监测，实现异常点的精准定位与及时处置。

　　类型内容新员工安全培训由负责安全培训的部门和机构，落实对新员工进行厂级、车间（工段）级、班组级安全培训教育的安全教育培训；内容包括公司安全生产情况、安全基础知识、法律法规、安全生产规章制度、从业人员安全生产权利和义务、事故案例等。

　　常规安全培训通过线上线下的形式为从业人员开展培训，九洲大学堂培训平台设置EHS学习课程，要求从业人员在约定时间内完成培训，联合人力资源部开展线下培训；报告期内，公司组织EHS专项培训20场次，内容涵盖化学品管理、阀门安全操作、职业卫生风险防控及防跌倒事故预防等重点领域。

　　急救培训内容包括应急救护的目的和原则、应急救护的程序和注意事项等基本知识，并围绕外伤急救包扎、心肺复苏术等紧急状态下的救护知识和技能开展实操和考核等。

　　安全宣传活动车间安全员在车间岗位以挂示“安全警示标志”“EHS专刊”的形式，对员工进行安全知识培训宣传；2024年6月，公司围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，组织开展安全生产月活动，设置警示教育、宣传咨询、知识竞赛、隐患排查、应急演练及先进评选等项目，全面强化安全意识，筑牢企业安全防线。

　　安全行为观察现场观察、识别不安全行为，让员工认识不安全行为及风险，并讨论相应管理措施；引导和启发思考更多安全隐患，提高员工的安全意识和技能。

　　事故处理后，相关单位须填写报告单，记录事故时间、类别、等级、伤亡情况、损失金额、原因分析及整改措施，并跟踪验证整改效果，以实现闭环管理。

　　报告期内，公司未发生任何违反安全生产相关法律法规的事件，且过去三年内没有因工伤导致员工死亡的事件发生。

　　为确保实验室安全规范运行，公司制定并发布《实验室安全管理指南》，系统规范化学品的采购、运输、使用及废弃处置等全生命周期管理要求，实现化学品从入库到报废的闭环管理，以确保化学品使用安全。

　　因实验室化学品种类多、切换频繁等因素，公司通过引入新设备、安全培训等措施，强化实验室化学品管理水平，提高实验室工作人员安全意识。

　　实验室安全九洲药业实验室安全管理措施实验室配置化学品储藏防爆试剂柜，试剂柜内设托盘围堰，使用CRW4软件生成化学品禁忌存放表，分类储存化学品，保障化学品存储安全。

　　例如子公司康川济医药实验室配置危险气体报警器及氧气含量报警器，定期开展乙炔储存及乙炔气瓶柜使用操作培训，预防乙炔火灾爆炸事故发生；采购高密闭隔离器、称量罩等暴露控制设施，定期对通风橱开展风速验证，强化实验室工业卫生管理，减少职工过度职业暴露风险；实验室入口处、化学品储藏试剂柜等设备上张贴安全警告标识、个人防护用品穿戴指示图，强化职工安全意识；定期开展化学品安全培训和实验室专项事故案例培训，提升员工操作技能与风险意识，强化实验室EHS管理能力。

　　公司致力于为员工创造健康、安全的工作与生活环境，严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规及相关规定，制定《职业卫生风险控制管理指南》《职业危害因素管理指南》《工伤申报管理制度》等管理制度，定期开展职业健康风险识别及管理工作。

　　各生产基地涉及的职业病风险包括生产车间合成岗位涉及的化学品危害、动力车间岗位涉及的噪音危害、精烘包岗位涉及的粉尘危害等。

　　公司制定《职业卫生风险控制管理指南》，基于危害评估科学确定化学品的职业接触限值（OEL）或职业暴露等级（OEB），实现毒性风险精准分级。

　　在暴露评估过程中，公司系统识别生产环节中的潜在暴，并通过密闭性评估确保设备符合职业卫生控制标准，从源头有效降低职业健康风险。

　　此外，公司定期邀请检测评价单位对各岗位上存在的职业病危害因素进行检测及评价，其中对较严重的职业病危害因素实施年度检测，对一般危害因素开展三年一次的系统评价，构建起分级分类的职业病防控机制，并及时将检测结果向员工进行公示。

　　此外，公司建立完善的员工职业健康培训体系，定期开展针对工伤预防、职业健康的相关培训，保障全员职业健康与安全意识的提升，组织在岗员工参加月度职业健康和安全方面的培训。

　　液体物料的进料方式均管道直接输送反应釜，固体物料采用密闭隔离器外接高效过滤器进料或出料，防止物料转移时产生的溶剂和粉尘在车间内扩散，经专业检测，车间环境控制已达到OEB-5(0.1μg/m3）水平。

　　防噪声措施：设备选型时优先选用低噪声设备，在噪声源较大的设备房间采取吸声、隔声或更为有效的消音屏蔽材料墙面以及相应的隔振、减振和阻尼措施。

　　在可能产生职业病危害的作业岗位、设备、产品包装等醒目位置，设置相应的警示标识，有毒气体检测报警系统，配备应急救援物资、急救箱、应急喷淋和洗眼设备等。

　　引入先进高活性密闭控制装置，从原辅料分装到产品包装，实现全流程密闭化操作，改善职工工作环境，减少职业危害暴露。

　　九洲药业职业病风险防护措施环境与设备安全防护公司为作业人员配备了防毒面具、防噪耳塞、安全帽、安全鞋、防护手套等个体防护用品，监督作业人员的防护用品使用，防范职业病的发生。

　　同时，在劳动防护用品在选型配置上，公司会充分考虑员工穿戴的舒适性，确保防护效果与使用体验并重。

　　对从事涉及职业病危害岗位的劳动者，公司每年组织进行在岗期间职业健康体检，并对新进员工、离职员工进行上岗前、离岗时的健康检查，将劳动者的体检结果书面告知并存档管理。

　　个人安全防护社区健康和公益九洲药业秉承“关爱生命，维护健康”的企业使命，积极参与各项社区建设与社会公益项目。

　　公司遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国公益事业捐赠法》等法律法规和相关规定，在《公司章程》《对外捐赠与赞助管理制度》等管理制度中规定公司对外捐赠的管理规范，合法合规参与公益事业。

　　《对外捐赠与赞助管理制度》规定，股东大会、董事会、董事长需负责对外捐赠和赞助方案的审批，总裁办负责相关事项的监督，并由财务部对相关款项进行合法账务处理，以确保捐赠和赞助工作的合规性。

　　报告期内，公司持续开展资金捐赠、教育支持等方面的社区沟通及公益工作，积极履行社会责任，贡献可持续发展。

　　九洲药业社区沟通与公益工作项目主要内容“书送未来·奔向希望”九洲药业向广东湛江遂溪县的浩发小学捐赠运动器材和建立九洲爱心图书室，支持乡村教育，促进儿童成长。

　　“以爱之名激励未来”关爱基金奖金九洲药业持续推行关爱基金计划，并扩大资助范围，截至报告期末已覆盖台州市5个县市区。

　　在此期间，公司共资助27所学校的51名学生，深入了解受助学生的学习状况和生活情况，鼓励学生德智体美劳全面发展。

　　4践行绿色可持续的行动理念我们的管理目标年行动进展到2030年，单位营收温室气体排放量（范围一、二）较2023年下降25%，实现自身运营（范围一、二）碳达峰，使用可再生能源的比例超50%。

　　气候变化减缓与适应到2030年，获ISO14001认证（或其他等效与类似标准）的运营点占比达80%以上。

　　水资源管理到2030年，公司废气、废水、固体废弃物保持合规处理，厂界噪声达标排放；到2030年，单位营收废弃物排放量较2021年下降30%（包括有害和无害废弃物）。

　　排放物管理单位营收有害废弃物排放量93.57千克/万元，较2021年上升3.92%；单位营收无害废弃物排放量4.56千克/万元，较2021年下降16.79%。

　　单位营收温室气体排放量(范围一、二)为0.58吨二氧化碳当量/万元，较2023年上升28.89%，使用可再生能源比例为11.99%。

　　04本章贡献SDGs绿色化学九洲药业意识到自身运营生产对环境的影响，积极实践“绿色化学十二项原则”，通过优化程序、应用绿色工艺、使用更绿色的化学品等措施，善用连续流技术、生物催化平台、光电化学平台等技术平台，从源头上减少和消除自身生产运营对环境的影响，贡献可持续发展。

　　公司引入PMI1（工艺物质强度）指标，对工艺研发项目设定PMI目标，以节约资源消耗、减少废料与碳排放的产生。

　　同时，公司把药品生产全过程涉及的原材料、溶剂按照最终燃烧产生的CO2当量来衡量，从而选择最优生产路径。

　　连续流技术是一种以微型化、自动化、连续化为特征的新型工艺技术，相较于传统批量反应模式，可在更小空间内实现高效、稳定的生产，尤其适用于高风险、高活性和高复杂度反应的安全放大。

　　公司围绕连续流技术搭建了覆盖工艺筛选、设备开发和工业化应用的技术平台，通过模块化设计与自动化控制，满足多品类药物的连续化生产需求，提升反应安全性与一致性，助力绿色制造和节能减排。

　　依托智能化与过程分析技术（PAT），公司构建了自动化工艺流程，结合数据采集和数字孪生技术，进一步提升了单元操作的智能水平和生产管理的数字化能力。

　　公司连续流团队自主设计开发了多种适用于不同反应类型的连续流反应模块，在格氏交换、锂试剂低温反应、重氮化、硝化、连续光催化等复杂工艺领域积累了丰富经验，多个产品已实现吨位级商业化生产。

　　绿色创新成果在某原料药项目关键步骤中，公司开发过氧化、氧化两步连续工艺并自主设计工业化设备，实现过氧化中间态原位产生与使用，解决传统釜式反应安全风险和规模化瓶颈，单套装置生产效率提高50%，设备使用量减少60%，人工减少80%，耗电量减少42%。

　　在某心血管治疗领域药物项目的某步骤反应中，公司采用连续流技术并自主开发连续流反应器，突破放热剧烈、中间态不稳定等放大难题，实现商业化生产，单套装置日产能较2,000L深冷釜提高12倍，人工减少80%，耗电量减少85%。

　　通过持续强化酶库和酶催化工艺开发，公司致力于将生物催化技术应用于药物合成，提供节能、环保且具经济效益的替代方案。

　　公司通过酶催化技术优化传统合成路线，减少有害溶剂和试剂的使用，降低废弃物排放，提升原子经济性，符合绿色化学原理。

　　应用酶催化技术，公司在多个药物合成过程中实现了产率提高、步骤减少和纯度提升，降低了生产成本，增强了市场竞争力。

　　绿色创新成果在某手性羧酸生产项目中，公司采用酶催化耦合陶瓷膜分离技术，实现无有机溶剂体系、高浓度投料（20%以上）、低酶成本（酶底比1/100），产品收率超40%、手性纯度达99.5%ee，无危害性三废排放。

　　在某创新药中间体项目中，公司利用醇脱氢酶催化不对称合成技术，实现低有机溶剂体系、高转化率（99.5%）、高手性纯度（99.5%ee），并大幅降低酶用量（酶底比1/14），无危害性三废排放。

　　环境管理九洲药业致力于保护环境以及自然资源，严格遵守《中华人民共和国环境保》《新化学物质环境管理登记办法》《突发环境事件应急预案管理暂行办法》等相关法律法规及相关规定，建立健全环境管理体系。

　　在董事会指导下，公司指定EHS副总裁作为环境管理工作的负责人，领导总部及分（子）公司EHS管理部门开展环境管理工作，并直接向总裁和董事长汇报工作进展及目标达成情况。

　　为确保各项环境管理工作的顺利开展，公司将环境管理绩效与副总裁及分管部门的薪酬相挂钩，并通过干部积分管理制度，对重大环境事件实施扣分处理，强化责任落实。

　　九洲药业环境管理体系实时识别：通过法律法规平台监察相关法律法规更新情况，及时修订及新增环境管理制度，完善管理程序；报告期内，公司制定《环境管理政策》，秉持“安全预防，绿色低碳，维护健康，持续发展”环境管理方针，通过优化程序、应用绿色工艺、使用更绿色环保的化学品等措施，积极履行低碳环保使命。

　　法律监测与制度建设报告期内，公司制定《环境因素识别评价管理指南》，用于识别、评价公司的活动、产品与服务中能够控制或能够施加影响的环境因素，以判定对环境的影响程度，并针对识别的各重要环境因素制定相应的控制，以及时识别和预防可能存在的环境风险因素。

　　风险识别与评估公司每年委托具备资质的第三方机构，依据ISO14001环境管理体系标准对公司环境管理体系进行评审。

　　各分（子）公司每年开展环境管理内部审核，总部同步组织交叉审核；公司亦开展年度合规审计，覆盖境内外100%的实体基地，持续识别改进机会，制定监督检查计划追踪整改，保障环境管理体系稳定合规。

　　报告期内：子公司浙江瑞博实施MBR膜处理、焚烧炉和RTO提效改造，并新增高效菌种预处理系统，提升废水、废气处理效率与稳定性；外沙分公司完成RTO密封与蓄热陶瓷更换、污泥烘干机压缩机与换热器更换、兼氧池曝气管路改造，提升废气与污泥处理能力；子公司药物科技对好氧池新增闭式冷却塔，替代夏季高温季节7℃水降温方式，减少废水排放和自来水用量，降低能耗，实现减污降碳；岩头分公司新增一套RTO系统，提升废气处理能力，保障排放稳定达标。

　　环保投资应急演练：公司要求各分（子）公司就环境污染事故制定应急预案，在三年有效期内，若有环保设施变化凯时最新入口、项目变更情况，亦需要更新应急预案；同时，组织各分（子）公司每年至少开展2次全员性的综合应急演练；组织各生产车间及实验室定期开展专项应急演练。

　　报告期内，公司子公司江苏瑞科开展危险废物泄漏事故应急救援演练，以加强应对突发状况的能力，有效控制危险废物环境风险，保障生态环境安全，降低环境污染事故危害。

　　意识培训：定期组织环保交流会，各厂区代表分享环境管理优秀实践案例；定期开展环境方面的全员培训，内容涵盖环境保护方面的法律法规宣贯、节能降耗措施普及、突发环境事故应急预案，培训覆盖全体员工。

　　报告期内，公司开展《固废、废水、废气》专项培训，向全体员工普及“环保管家+绿色保险+绿色信贷”的环保管理新模式，普及可行的节能减碳措施。

　　应急演练与意识培训截至报告期末，九洲药业拥有的、租赁的以及管理的运营点均不位于或邻近生物多样性保护区，亦不位于受保护或经修复的栖息地，因此对生物多样性保护不构成重大影响。

　　报告期内，公司及重要控股子公司需依法披露的环境信息详见“《公司2024年年度报告》-第五节环境与社会责任”。

　　公司建立以董事会为领导核心的气候治理架构，实现自上而下开展应对气候变化治理，回应利益相关方对气候议题的关注。

　　治理体系公司立足整体价值链，开展实体风险和转型风险分析，评估相关气候风险对公司财务产生的影响。

　　根据内部调研、行业研究及外部意见，梳理气候相关风险与机遇，明确优先级，并有针对性地制定应对策略和行动方案。

　　战略规划董事会：负责制定、统筹气候变化应对策略、审阅碳排放等气候相关的管理目标及目标完成情况战略决策委员会：负责协调气候应对策略，定期审视、推进气候变化应对工作，并向董事会汇报气候变化应对情况及绩效ESG执行委员会：负责协调、执行气候变化应对专项及日常工作、定期监控目标完成情况，并向战略决策委员会汇报九洲药业气候变化风险与机遇识别及应对气候变化主要风险与机遇识别结果潜在财务影响应对措施声誉风险随着低碳经济转型，政府、客户以及各利益相关方期望企业在应对气候行动方面采取积极的管理行动并提升信息披露透明性。

　　持续实践绿色化学十二原则，优化生产程序、使用绿色工艺及原材料，提升生产模式的环境友好与绿色属性。

　　营业收入减少营业成本增加营业收入减少营运成本增加营运成本增加营运成本降低营运成本降低营业收入增加政策法律风险政府对企业碳排放的监管力度及要求也将不断提升。

　　市场风险近年来客户以及消费者愈加关注产品的可持续性属性，这在不断改变企业运营的外部市场环境。

　　急性实体风险气候变化导致的台风、洪水等极端自然灾害增加可能会影响公司及生产基地运营，造成经济损失。

　　慢性实体风险气候变化导致的持续性高温天气、海平面上升等可能会导致公司业务运营中断，造成财务损失。

　　资源使用效率提高资源使用效率，包括能源、水资源等的使用效率，能够帮助公司降低运营过程中的成本。

　　产品与服务循环经济背景下，客户在绿色、低碳生产等方面的需求也在不断增加，这对于公司来说也是新的市场机遇。

　　转型风险实体风险机遇风险公司结合行业特性、发展环境及专业意见，建立了气候相关影响、风险与机遇的管理机制，覆盖识别、评估、排序和应对等环节，保障系统化管理气候风险，把握转型机遇。

　　风险管理与应对策略识别通过政策对标、行业调研等度分析，明确气候变化对供应链、生产运营和市场需求的潜在影响评估采用定量与定性相结合的方法，对已识别的风险和机遇进行深入分析。

　　通过财务重要性评估，评估风险发生的可能性及其对业务的财务影响，同时量化机遇带来的潜在收益排序根据风险与机遇的严重性、紧迫性以及对企业战略目标的影响程度，确定优先级，进而调整气候管理策略管理明确应对气候主要路径并将其纳入公司整体战略规划，制定专项工作组分解目标，建立对应跟踪和考核机制九洲药业年度气候风险与机遇矩阵图产品与服务能源来源资源使用率慢性风险市场风险风险与机遇影响程度风险与机遇发生概率实体风险转型风险机遇声誉风险政策与法规风险急性风险高低高碳盘查是实现“碳达峰”和“碳中和”的必经之路，也是助力企业绿色低碳发展的重要举措。

　　2024年7月，公司邀请外部专家来公司组织开展首期“ISO14064-1:2018温室气体内部核查员培训”，通过为期两天的系统性学习，九洲药业各分（子）公司参训人员对碳盘查的目的和意义有了更深刻的认识，较好地掌握了碳盘查的基本流程、排放源的识别和排放量的计算等核心知识，充分认识到企业实施温室气体盘查的重要性，从而更加深入地理解ISO14064-1标准的内涵，并结合公司实际情况，与外部专家团队就排放源类别、排放量核算等诸多问题进行了深入的交流探讨。

　　九洲药业举办温室气体核查员专题培训九洲药业气候变化应对策略制度政策制定跟踪最新法律法规及相关政策、制定自身气候变化应对政策。

　　本年度公司制定《温室气体管理指南》，推动科学碳目标的制定与实施，规范温室气体排放的量化与管理，统筹各项节能减碳工作，助力减碳目标有序达成；温室气体核查开展温室气体盘查、温室气体核算等工作，定期审阅碳排放绩效及目标完成情况；目标制定审阅制定量化碳排放目标、清洁能源使用等管理目标；设备维护升级维护应急设备，如LDAR（LeakDetec-tionandRepair，泄露检测与修复）和修复设备等、使用高效节能设备，减少生产运营环节的碳排放；信息公开披露在年度《ESG报告》中披露能源使用、碳排放绩效；清洁能源使用积极提高清洁能源使用比例，通过外购绿色电力、使用自建光伏，降低碳排放；减碳意识宣贯定期组织应急演练、开展内外部节能减碳培训及气候变化应对宣贯活动；减碳方案制定提交SBTi承诺，鼓励各厂区制定减碳方案。

　　报告期内，公司持续提升企业碳核查能力和排放管理能力，邀请外部专家为员工带来碳管理系列专题培训，基于能源使用、碳排放情况，开展碳排放目标进度审阅，结合公司发展趋势及行业优秀实践，灵活调整管理措施。

　　九洲药业年碳核算结果公司计划到2030年实现单位营收温室气体排放量（范围一、二）较2023年下降25%，实现自身运营（范围一、二）碳达峰。

　　在作出本声明时，英标管理体系认证（北京）有限公司已假定被核查组织向其提供的所有信息都是真实、准确和完整的。

　　英标管理体系认证（北京）有限公司地址：北京市建国门外大街甲24号东海中心2008室邮编：100004Page:公司构建完整的价值链（包含范围一、二和三）温室气体排放核算体系，连续2年依据ISO14064-1:2018对公司主要运营点开展温室气体盘查，并获取第三方独立核查声明，并分基地、分模块对温室气体排放进行有效控制与管理。

　　指标与目标公司根据2023年温室气体排放情况识别重点减碳方向，联合第三方专业机构，积极探索产品层面的低碳工艺，助力供应链绿色转型，增强企业自身竞争力。

　　报告期内，公司单位营收温室气体(范围一、二)(基于市场)排放强度为0.58吨二氧化碳当量/万元，范围一和二温室气体排放总量(基于市场)上升20.57%，主要是九洲药业(台州)新生产基地投入使用导致。

　　范围三温室气体排放下降31.77%，主要原因是公司强化供应链绿色管理措施、原料采购规模缩减。

　　公司积极应对水资源风险，开展水资源利用情况盘查、拓展水源、推行各项节水、水回收再利用工作，提高水资源使用效率。

　　水资源管理九洲药业碳减排路径规划九洲药业水资源管理措施九洲药业年度水资源管理项目开展成果推动产品低碳化通过创新生产工艺、产品升级，以及优化工艺能耗调节和绿色设计，促进废料二次利用和可再生材料应用，助力产业绿色升级强化绿色价值链竞争力优化原材料低碳采购、构建高效价值链运输路径，提升绿色物流工具使用，并增强供应商的可持续能力，推动价值链整体绿色化加快能源结构清洁化转型提升能源使用效率，减少对化石能源依赖，推动可再生能源应用、生物质燃料替代，以及余热回收和梯级利用，建设清洁能源型企业开展年度用水绩效审阅工作，并制定用水基准线，监控用水情况。

　　回收蒸汽冷凝水、雨水至循环水池，在生产运营环节循环利用；再生水替换三废中原有的生活用水，降低市政供水消耗需求。

　　资源节约使用策略措施水资源利用情况盘查水资源拓展增加循环水降温风冷塔冷却面积，减少低温冷媒负荷，减少冷却水的使用；增加冷凝降温系统，减少废水处理过程中的冷却水和冰块的使用。

　　节水项目开展子公司瑞博苏州通过回收蒸汽冷凝水、雨水至循环水池，在生产运营环节循环利用，实现循环水循环使用量2,341万立方米，冷冻水循环使用量1,516万立方米；子公司浙江瑞博通过公用冷却水循环利用，实现工业水重复利用率达到92.49%；子公司九洲药业（台州）通过开展TCU蒸汽冷凝水统一提升回收再利用，实现90%水回收利用率，年节省三废用水约1.2万吨；外沙分公司实现蒸汽冷凝水利用，将冷凝水用于循环水补水，节水约2.6万吨。

　　公司对原材料的使用情况进行精细化管理，设有材料回收及包材回收计划，要求分（子）公司回收利用贵金属催化剂、有机溶剂及包装材料，提高资源效率，同时持续进行工艺优化，减少原材料使用。

　　原材料管理公司生产经营活动及办公中直接或间接消耗的主要能源为电力、天然气、蒸汽、柴油与汽油。

　　公司进一步完善《资源和能源管理》等管理制度，通过设备技术改造、清洁能源使用、节能意识培养等方式，不断优化能源结构，提高能源使用效率。

　　公司已设定“到2030年，使用可再生能源的比例超50%”的管理目标，持续优化自身能源结构，助力碳减排目标实现。

　　能源管理九洲药业能源管理措施及成果外沙分公司通过RTO废气焚烧余热制备蒸汽用于厂区生产，每年回收蒸汽约1,000吨，更换反应釜节能减速机，实现每年节电约3万千瓦时；子公司九洲药业（台州）通过配置冷媒与循环水恒压系统按生产负荷调节功率，节约电力约50万千瓦时；子公司浙江瑞博更换冷媒泵电机、变频制氮机，实现年节约电力约117万千瓦时；九洲药业原材料及包材减量措施及成果报告期内子公司瑞博苏州回收利用纯钯约34千克；贵金属催化剂回收利用：原材料回收包装材料回收利用：包材回收报告期内外沙分公司通过将有机溶剂回收、洗涤、蒸馏等，使得溶剂重新达到可使用的标准，回收率达到90%以上，子公司浙江瑞博实现年度回用总量约12,000吨；有机溶剂回收利用：报告期内外沙分公司通过将车间废活性炭用于废水再过滤吸附脱色，实现年度活性炭用量减少约48吨；活性炭回收利用：实践绿色化学十二原则，通过工艺优化，减少原材料使用。

　　工艺优化：报告期内子公司瑞博苏州中间体打包桶内部流转循环利用可实现每年回用约1,616个包装桶，外沙分公司实现包装桶回用800个。

　　设备技术改造子公司九洲药业（台州）使用反应釜TCU系统通过DCS精准控温，节约蒸汽约4,000吨；节能设备引入子公司瑞华中山面向全体员工开展“厉行节约提质增效”主题培训，向员工普及绿色及可持续发展定义，宣贯节约粮食、节约用电、节约用水等案例，引导员工将节约意识融入日常工作与生活。

　　节能意识培养子公司瑞华中山通过围绕空调系统运行优化，统筹生产安排与区域控温管理，通过集中排产、停用闲置区域空调、降低阴凉库新风量、压缩运行时长、上调局部空间温度及精简冷冻水主机使用等措施，保障生产的同时有效降低能耗。

　　报告期内，在设备及车间增加的情况下，实现用电削减率6%，全年节约电量约20.5万千瓦时；数字化能源管理节能方式成果公司积极推动可再生能源基础设施的建设进程，增加对清洁能源的使用和资源的循环利用，如增加太阳能光伏发电、外购电力、蒸汽余热加热以及循环水的利用等，稳步提高各类可再生能源在能源结构中的使用份额。

　　2024年度采购绿电1,900万千瓦时基地名称自产绿电外购绿电浙江瑞博//安装太阳能路灯，年度节电约1.6万千瓦时九洲药业（台州）2024年度采购绿电2,000万千瓦时停车场安装光伏，每年产电约83万千瓦时瑞博苏州2024年度采购绿电1,100万千瓦时停车场安装光伏，每年产电约83万千瓦时外沙分公司九洲药业严格遵守国家和地方污染物排放标准，定期开展排放物监测，确保公司排放物管理体系运行稳定。

　　公司产生的废水主要来源于生活污水和生产废水，所产生废水均经公司各生产基地三废处理设施处理达标后排放入市政管网。

　　各生产基地依据国家和地方废水排放标准，制定内部《废水管理》等管理文件，采用车间源头控制和后端废水处理两级控制，减少废水污染物的排放。

　　废水管理公司严格遵守国家和地方废气排放标准，制定《废气管理》《三废日常监督管理制度》等管理制度，定期委托第三方监测废气处置末端出口，确保废气排放符合标准。

　　公司产生的废气主要来源于车间生产过程产生的工艺废气，所产生的废气经公司各生产基地废气处理装置处理达标后排放。

　　废气管理排放物管理《污水综合排放标准》（GB8978-1996）《化学工业主要水污染物排放标准》（DB32/939-2006）《化学合成类制药工业水污染物排放标准》（GB21904-2008）《工业企业废水氮、磷污染物间接排放限值》（DB33/887-2013）《污水排入城镇下水道水质标准》（GB/T31962-2015）五日生化需氧量（BOD5）、化学需氧量（CODCr）、悬浮物、氨氮、总磷、总氮、pH值、急性毒性（HgC12毒性当量）、总有机碳等类别遵守的排放标准主要控制指标废水九洲药业废水排放标准与主要控制指标《制药工业大气污染物排放标准》（GB37823-2019）《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）《化学工业挥发性有机物排放标准》（GB32/3151-2016）《化学合成类制药工业大气污染排放标准》（DB33/2015-2016）《锅炉大气污染物排放标准》（GB13271-2014）《恶臭污染物排放标准》（GB14554-93）氮氧化物、二氧化硫、挥发性有机化合物（VOCs）、颗粒物、非甲烷总烃、硫酸雾、二氯甲烷、二噁英、硫化氢、臭气浓度等类别遵守的排放标准主要控制指标废气九洲药业废气排放标准与主要控制指标公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》《危险废物贮存污染控制标准》等法律法规及相关规定，制定管理制度，妥善处理无害废弃物与危险废弃物。

　　废弃物管理生活垃圾、废纸、废木制品、废钢铁、废塑料制品、报废机械设备等生活垃圾交由环卫部门处理其余无害废弃物（厨余垃圾、废纸、废钢铁、报废机械设备等）外售给有资质的回收单位处理类别主要内容主要处理措施无害废弃物高沸物、废活性炭、废包装物、废盐、污泥、废溶剂、废矿物油、废镍催化剂危险废弃物视情况交由有资质的机构定期处理或置于厂内焚烧炉焚烧处置危险废弃物九洲药业废弃物处理主要措施九洲药业废弃物管理措施使用连续化、密闭化、数字化、自动化的工艺设备，降低生产过程中废弃物产生绿色工艺使用以低毒性和无毒性的原材料替代高毒性的原材料，减少危险废弃物产生低毒环保原材料使用优化设备调试程序，采用以水（盐）试料等方式替代使用物料调试，减少危险废弃物产生程序优化策略措施环境责任附录附录一：ESG数据表和附注23,412234,205绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证年度环保投资支出万元26,82227,272资源使用[1]自有车辆汽油消耗量[2]升153,81342,402汽油消耗密度[2]升/万元0.280.080.14自有车辆柴油消耗量[2]升194,92043,011220,836固定设备柴油消耗量升268,176239,912柴油消耗密度[2]升/万元0.360.560.89天然气消耗量立方米1,739,6561,717,296天然气消耗密度立方米/万元3.213.153.33液化石油气消耗量千克28,60029,225液化石油气消耗密度千克/万元0.050.06耗电量兆瓦时252,033245,571外购绿色电力兆瓦时5,00010,80058,404自建光伏发电用电量兆瓦时0684665耗电密度兆瓦时/万元0.460.48热力消耗量吉焦642,536819,962800,438热力消耗密度吉焦/万元1.181.481.55综合能源消耗量[3]吨标准煤53,45961,84460,530综合能源消耗密度兆瓦时/万元0.100.110.12直接能源消耗量[3]吨标准煤3,064间接能源消耗量[3]吨标准煤57,466可再生能源消耗量兆瓦时5,00011,48459,069可再生能源消耗量占比%1.152.2811.99清洁能源消耗量兆瓦时77,640天然气消耗量兆瓦时18,571天然气消耗量占比%23.921,748,21170,7970.43其他清洁能源消耗量[4]兆瓦时59,069其他清洁能源消耗占比%76.08取水量[5]吨1,979,4681,823,113取水密度吨/万元3.363.583.53制成品包装材料使用量吨811863包装材料使用密度千克/万元2.011.471.67排放物[5]废气排放量立方米730,222,251784,254,792非甲烷总烃排放量[7]千克9,89613,695工业废水排放量立方米1,459,8631,416,340化学需氧量(COD)排放量[7]吨379374285氨氮(NH3-N)排放量[8]吨8.549.534.91有害废弃物产生量[9]吨43,59348,289有害废弃物密度千克/万元80.9678.9293.57无害废弃物产生量[9]吨1,5592,351无害废弃物密度千克/万元2.824.56废弃物回收利用量[10]吨24,96726,62330,635有害废弃物回收利用量[10]吨24,96726,62330,583无害废弃物回收利用量[10]吨53废弃物回收利用量占比%56.6361.0760.50温室气体排放量(范围一、范围二)-基于市场[11]吨二氧化碳当量206,268250,247301,721温室气体排放量(范围一、范围二)-基于位置[11]吨二氧化碳当量206,268327,635范围一温室气体排放量[12]吨二氧化碳当量4,62223,602102,853范围二温室气体排放量-基于市场[13]吨二氧化碳当量198,868范围二温室气体排放量-基于位置[13]吨二氧化碳当量224,782温室气体排放密度(范围一、范围二)-基于市场吨二氧化碳当量／万元0.380.450.58温室气体排放密度(范围一、范围二)-基于位置吨二氧化碳当量／万元0.380.450.63绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证1,831,7071,095698,201,90210,4011,398,43744,0851,8703.43247,681226,645201,747201,747224,078范围三温室气体排放量[14]吨二氧化碳当量418,334范围三上游温室气体排放量[15]吨二氧化碳当量／万元607,127412,283范围三下游温室气体排放量[16]吨二氧化碳当量／万元5,9676,050环境管理接受环境管理培训员工占比[17]%95.7291.0698.52采取过环境风险评估的运营点占比[18]%100.00100.00100.00获认证(或其他等效与类似标准)的运营点占比[19]%87.5077.7876.92613,094注：[1]2022-2024年资源使用统计口径与合并报表范围一致。

　　[2]2024年，公司持续完善能源统计，补齐上一年自有车辆用油量的统计缺口，因此汽油、柴油用量有所增加。

　　公司基于《中国能源统计年鉴》（2023）、《综合能耗计算通则》（GBT2589-2020）计算综合能源消耗量、直接能源消耗量和间接能源消耗量。

　　[7]2024年，公司非甲烷总烃排放量增加主要由于产品结构调整及产量增长、部分厂区RTO处置效率下降，以及新增九洲（台州）生产基地所致。

　　[8]2024年，公司氨氮（NH3-N）排放量降低主要由于产品结构调整，以及部分工厂优化废水处理流程并新增处理装置所致。

　　[9]公司聘请有资质的第三方处理绝大部分有害及无害废弃物，仅有少量有害及无害废弃物于运营点内处理。

　　[11]温室气体排放计算方法参考生态环境部《企业温室气体排放核算方法与报告指南发电设施》（2022年修订版），计算范围涵盖范围一温室气体排放量和范围二温室气体排放量。

　　[12]2022年，范围一温室气体排放量涵盖公司消耗天然气、自有汽车汽油、自有汽车柴油产生的排放；2023-2024年，范围一温室气体排放量涵盖天然气、液化石油气等固定源排放、自有汽车汽油、自有汽车柴油等移动源排放以及灭火器等逸散排放。

　　2024年，公司范围一排放量增加的主要原因是将制冷剂和灭火器的排放计算方式由2023年的5.5%逸散率调整为100%填充量计算，以及新建的九洲药业（台州）生产基地增加大量制冷剂和灭火器。

　　[13]2022年，范围二温室气体排放量涵盖公司使用全国电网供电及蒸汽消耗的碳排放；2023-2024年，范围二温室气体排放量涵盖公司使用全国电网供电及外购热力消耗的碳排放，公司所使用的自建光伏发电以及外购的绿色电力不计算碳排放。

　　2022-2023年电力排放系数选用0.5703千克二氧化碳/千瓦时；2024年电力排放系数选用0.5856千克二氧化碳/千瓦时（基于市场）和0.5366千克二氧化碳/千瓦时（基于位置）。

　　2022-2024年，蒸汽排放因子依据中国发改委《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》（2015），采用0.11吨二氧化碳当量/吉焦。

　　[15]范围三上游温室气体排放包括下列类别：购买的商品和服务、资本品、（不包括在范围一和二中的）燃料和能源相关活动、上游运输和分发、运营中产生的废物、商务旅行、员工通勤和上游租赁资产。

　　公司运营点总数包含开展核心业务活动的母公司、生产主体及研发主体，不包含处于建设期以及纳入合并报表范围不足两年的子公司，该类主体尚未完全投入运营。

　　[19]获ISO14001认证（或其他等效与类似标准）的运营点占比=通过ISO14001认证（或其他等效与类似标准）的运营点/运营点总数*100%。

　　其中，按员工类别披露的新进员工比例=报告期内该类别新进员工数/报告期末新进员工数*100%。

　　[6]少数群体及弱势群体员工占比=（少数民族员工人数+弱势群体员工人数）/员工总数*100%。

　　[7]少数群体及弱势群体高管占比=（少数民族高管人数+弱势群体高管人数）/高级管理层员工数*100%。

　　[8]收入最高的个人年薪总额与所有员工年薪总额中位数的比率=最高薪酬人士年度总薪酬/所有员工（不包括最高薪酬人士）年度总薪酬的中位数[9]未经调整的平均男女薪酬差距=（男性员工平均工资-女性员工平均工资）/男性员工平均工资*100%。

　　[10]关于工作条件的正式集体协议覆盖员工占比=覆盖关于工作条件的正式集体协议的员工人数/员工总数*100%。

　　[11]工会或职工代表大会覆盖的员工占比=工会或者职工代表大会覆盖的员工数量/员工总数*100%。

　　[12]采取过审查或影响评估的运营点占比=经采取过审查或影响评估的运营点数量/运营点总数*100%。

　　[13]直属劳动力的损失工时事故率（每百万工作小时）=（损失工时事故事件总数）*（1,000,000/总工作时数）。

　　[14]采取过员工健康与安全风险评估的运营点占比=采取员工健康与安全风险评估运营点数量/运营点总数*100%。

　　[15]获ISO45001认证（或其他等效与类似标准）的运营点占比=获ISO45001认证（或其他等效与类似标准）的运营点/运营点总数*100%。

　　[16]被企业管理与劳工联合的健康与安全委员会代表的员工占比=健康与安全委员会所代表的员工人数/员工总数*100%。

　　[19]员工接受绩效和职业发展考核覆盖率=报告期内该类别员工接受绩效和职业发展考核人数/报告期末该类别员工总数*100%。

　　[20]接受过多元化、反歧视或反骚扰培训的员工占比=接受过多元化、反歧视或骚扰培训员工人数/员工总数*100%。

　　产品与客户服务绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证接受过负责任营销培训的销售员工占比%84.38在市场推广方面（包括广告、推销及赞助）发生违法违规事件的总数件00所提供的产品和服务在健康与安全、标签方面发生违法违规事件的总数件00产品召回事件数件000报告期内发生的产品和服务相关的安全与质量重大责任事故损害涉及的金额万元0.000.000.00客户投诉率%3.13客户投诉处理率%100.0067.7567.7658.6172.6745.50注：[1]公司持续开展供应商分级和优化，剔除不符合公司要求的供应商，提升供应商整体质量。

　　报告期内，公司暂未发现存在结社自由与集体谈判权利可能面临风险、雇佣童工以及雇佣未成年工从事危险工作的在录供应商。

　　[3]自2022年起，公司对所有新进供应商及存量供应商开展社会责任问卷调查，确保所有供应商均接受过社会责任问卷调查。

　　注：[1]报告期内，公司持续加强针对全体董事的反商业贿赂及反贪污培训，提升全体董事对商业道德和法律风险的认知，人均培训时长有所增加。

　　[2]贪污和信息安全尽职调查流程所覆盖的风险性贸易伙伴占比=开展贪污和信息安全尽职调查的风险性贸易伙伴/风险性贸易伙伴*100%。

　　公司的贸易伙伴主要包括公司的供应商，公司对所有新进供应商及存量供应商开展社会责任问卷调查，调查涵盖贪污、信息安全等内容。

　　[3]开展商业道德内部审计的运营点占比=开展商业道德内部审计的运营点数量/运营点总数*100%。

　　[4]公司将战略供应商、关键供应商纳入环境、劳工、道德等方面现场评估的目标范围，在供应商年度审核中进行现场考察并综合打分。

　　接受环境、劳工、道德等方面现场评估的战略供应商及关键供应商占比=接受环境、劳工、道德等方面评估的战略供应商及关键供应商数量/战略供应商及关键供应商总数*100%。

　　[5]通过环境、劳工、道德等方面评估的战略供应商及关键供应商占比=通过环境、劳工、道德等方面评估的战略供应商及关键供应商数量/接受环境、劳工、道德等方面评估的战略供应商及关键供应商数量*100%。

　　[6]2022-2024年，公司开展供应商现场审核后，每年对5家供应商实施环境、社会问题纠正措施或能力建设。

　　[7]目标供应商中已签署供应商行为准则占比=签署供应商行为准则的目标供应商数量/战略供应商及关键供应商总数*100%。

　　[8]签订包含环境、劳工和要求条款合同的供应商占比=签订包含环境、劳工和要求条款合同的供应商数量/供应商总数*100%。

　　[9]经过可持续采购培训的采购员占比=经过可持续采购培训的采购员数量/采购员总数*100%。

　　供应链责任反商业贿赂及反贪污绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证供应商总数[1]家1,469中国供应商数家1,454港澳台以及海外供应商数家1513当地购买产品和服务金额占比[2]%91.3789.7387.56已经过企业社会责任问卷调查的目标供应商占比[3]%100.00100.00100.00接受环境、劳工、道德等方面现场评估的战略供应商及关键供应商占比[4]%100.00100.00通过环境、劳工、道德等方面现场评估的战略供应商及关键供应商占比[5]%100.00100.00开展环境或社会问题纠正措施或能力建设的受审核供应商数量[6]家555目标供应商中已签署供应商行为准则占比[7]%100.00100.00100.00签订包含环境、劳工和要求条款合同的供应商占比[8]%100.00100.00100.00经过可持续采购培训的采购员占比[9]%100.00100.00100.001,5381,551绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证对公司及员工提出的并已审结的贪污诉讼案件数件00由举报程序产生的贪污事件报告数量件00确认的贪污事件数量件00接受反商业贿赂及反贪污培训的员工人数人4,375反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工占比%32.5387.1087.48员工接受反商业贿赂及反贪污培训的人均时长小时0.810.70接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层员工人数人253反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层员工占比%85.76管理层员工接受反商业贿赂及反贪污培训的人均时长小时0.89接受反商业贿赂及反贪污培训的董事人数人999反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事占比%100.00100.00100.00全体董事接受反商业贿赂及反贪污培训的人均时长[1]小时2.896.89贪污和信息安全尽职调查流程所覆盖的风险性贸易伙伴占比[2]%100开展商业道德内部审计的运营点占比[3]%57.1492.8683.33数据安全与客户隐私保护绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证经证实的侵犯客户隐私权及遗失客户资料的投诉次数件00在客户隐私方面发生违法违规事件的总数件000客户隐私泄露事件涉及的金额万元0.000.000.00数据安全事件涉及的金额万元0.000.000.00取得认证的数据中心覆盖率%//100信息安全意识培训覆盖率%//87.481,6801,656240.383.00000反不正当竞争注：[1]2024年公司慈善捐赠金额同比下降，主要是优化资源配置所致。

　　[2]每股社会贡献值=基本每股收益+（公司年内为国家创造的税收+向员工支付的工资+向银行等债权人给付的借款利息+对外捐赠额等为其他利益相关者创造的价值额-因环境污染等造成的其他社会成本）/公司发行股份总数。

　　社会贡献责任绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证报告期内因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的涉案金额万元0.000.000.00绩效指标单位2022年度2023年度2024年度第三方鉴证慈善捐赠金额[1]万元58.0556.3923.64每股社会贡献值[2]元2.332.472.03附录二：报告索引表《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号可持续发展报告（试行）》对标索引全球可持续发展标准委员会（GSSB）《可持续发展报告标准》（GRIStandards2021）使用说明浙江九洲药业股份有限公司在2024年1月1日至2024年12月31日符合GRI标准编制报告。

　　使用的基础2021适用的GRI行业标准无适用的行业标准根据GRI原则，结合九洲药业重要性议题识别结果及《九洲药业2024年ESG报告》披露内容开展对标，形成此对标索引表。

　　其中，公司经综合判断，将以下议题识别为非实质性议题（不在对标索引表中呈现）：GRI202市场表现、GRI207税务、GRI301物料、GRI101生物多样性、GRI410安保实践、GRI411原住民权利、GRI415公共政策。

　　基于信息保密需求，暂不予对外披露SDGs二级目标位置提供一站式医药创新解决方案建设与众共享的发展模式-员工权益与福利践行绿色可持续的行动理念-排放物管理践行绿色可持续的行动理念-资源节约使用建设与众共享的发展模式-员工权益与福利公共和私人研发支出。

　　在作出本声明时，英标管理体系认证（北京）有限公司已假定被核查组织向其提供的所有信息都是真实、准确和完整的。